高等学校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理工作在新时期存在着诸如预算管理不规范、资产管理混乱、内部控制制度不健全等问题.研究高校财务管理中存在的问题,分析并提出有效的财务管理应对策略,以使高校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求.     

树立全员管理理念强化财务管理

随着我国社会主义市场经济的迅速发展和广大群众对高等教育资源需求的增加,我国高等教育事业也实现了快速发展。高校办学规模得到空前的扩大,高校的资金流量前所未有的增长,这给高校的财务管理工作提出了新的、更高的要求。在这种形势下,我认为广大财务管理者应树立全员管理理念,不断强化学校的财务管理工作。紧紧围绕学校建设和发展的中心任务提供保障,在统筹资金、加强管理,民主监督、科学决策,强化制度、严肃纪律等方面强化财务管理工作。     

浅谈高校预算管理的问题及其对策

高校预算管理是高校财务管理的关键与核心,是高校组织日常收入和控制支出的重要依据,是目前高校财务管理的重要组成部分。本文探讨了高校预算管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了几点相应的对策与建议,以实现高校全面稳健的可持续性发展。     

加强高校财务管理的几点看法

在新的经济时代，高等教育正在高速健康向前发展，高校财务工作的范围越来越广，财务工作正在由核算型向管理型转变，加强高校财务管理越来越重要。本文论述了财务管理的重要性及加强财务管理的一些方法和途径，对财务收支，预算管理，事后控制等管理等方法提出自己的观点和看法。     

论高校资产管理

近年来,特别是教育规划纲要颁布实施以来,高校财务工作进入一个前所未有的发展机遇期,但相比高校在财务管理方面取得的成效,资产管理是当前财务管理的薄弱环节,面临的任务非常艰巨。本文从高校资产管理过程中存在的问题及成因进行分析,寻求做好资产管理的有效途径。     

高校财务实行目标管理的可行性研究

介绍了现阶段高校财务管理的整体目标：年教育成本最小化、在校生人均教育成本最小化和培养合格学生人均教育成本最小化三个指标。阐述了实行高校财务目标管理的主要措施：理顺高校财务管理体制，强化财务管理工作的统一领导；制定高校财务目标管理制度，科学合理的制定财务管理目标；完善内部控制制度，保障学校各项事业的健康发展；建设一支业务精、作风硬的高素质财会队伍。     

完善高校财务制度加强高校财务管理——新疆师范大学治理“小金库”探究

为贯彻落实教育部全面部署“小金库”专项治理工作精神，加强高校内部制度建设，增强自我约束机制，新疆师范大学完善高校财务制度不断加强高校财务管理，建立适合的财务管理制度、寻求最佳的财务管理方法提高高校财务管理水平。财务部门加强宏观调控，严格审查管理制度。制定各项财务管理制度，准确把握事业发展与财务管理之间的内在联系，改进并提升高校的财务管理水平，提高高校办学资金的使用效益和高校竞争力。通过强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展的目的。     

高校预算管理存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理的核心,它贯穿于高校财务管理的始终。文章分析了高校管理中存在的问题,结合工作实践,提出了加强高校预算管理的对策。     

高校财务管理存在的主要问题及对策

社会主义市场经济体制的建立和完善,迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以增强高校的生存发展能力和竞争力,促进高校可持续性发展。文章分析了我国高校财务管理中存在的问题并提出了加强高校财务管理的几点对策,使高校财务管理工作更好地适应高等教育发展的形势。     

浅析地方高校科研经费管理存在的问题及对策

高校科研经费已成为地方高校的重要资金来源,规范地方高校科研经费的财务管理,有利于充分利用科研经费,促进地方高校科研的发展。本文通过分析地方高校科研经费管理存在的问题,提出规范地方高校科研经费管理的对策。     

高校加强财务经费管理、完善机制研究

高等院校要认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学院中心工作，积极筹措经费，合理运作资金，加强经费管理，提高资金使用效益，提高服务水平，实现财务管理的科学化、规范化，为学院的健康发展提供有力的财力保障和资金支持。目前，高校财务加强经费管理，应按照依法理财、完善机制、科学预算、加强监督、提高水平的要求，以建立科学完善的学习和工作机制，力求管理科学化，核算规范化，费用控制合理化，使我院财务工作再上新台阶为加强经费管理的目标，提出有效措施，促进高校财务工作的进一步发展。     

试论高等院校财务管理目标

高校财务管理应随着外部环境的变化而制定新的管理目标和具体管理目标。在当前的环境下，应以价值最大化作为高校财务管理的总目标，实现筹资、投资、成本、分配管理的具体化。     

基于内部控制视角下的高校收费管理研究

伴随着高等教育事业的迅速发展,高校收费管理工作作为高校财务管理的一部分,发挥着越来越重要的作用。为进一步加强高校收费管理,针对当前高校收费管理中内部控制存在的问题,提出一些针对性的解决对策,从而保证高校收费工作的规范、健康、有序进行。     

高校预算编制存在的问题及建议

随着高校管理体制的改革深化,高校投资主体多元化、会计工作日渐复杂化,原有的预算管理办法已不适应发展中的高校财务管理。只有使学校现有的财力规划科学化,教学科研支出合理化,才能提高资金使用效益。     

运用WebService技术实现高校财务管理与科研管理的融合

本文依据华东师范大学的具体实践,分析了目前高校信息化建设中科研系统财务管理的现状与存在的问题,并详细介绍了财务管理与科研管理融合的规划与实现,以华东师范大学运用WebService技术实现高校财务管理与科研管理融合的实践经验为国内其他高校提供借鉴.     

基于绩效导向的高校预算管理探析

高校财务管理的核心是预算管理,其对高校的发展规划具有重要的指引作用。当前在教育综合改革的背景下,高校预算管理暴露出了不少弊端,尤其是高校预算管理对绩效考核的忽视,使之不能与新形势下高校的发展需要相适应。本文引入绩效管理思想到高校预算管理中,尝试构建以绩效为导向的高校预算管理新模式,提高高校的资金使用效率与效益,为高校长期稳定发展提供强有力的财务保障,同时也为新形势下高校预算管理提供一种有益的改革思路。     

加强高校科研经费管理的思考

随着经济和社会的迅速发展，高校越来越重视科学研究工作，学校主持的科学研究项目越来越多，科研经费已逐渐成为高校财务管理的重点。但在现实的科研经费管理过程中，由于科研经费管理制度的不完善和管理措施的不规范，对经费管理的认识空缺等原因的存在，使得高校科研项目经费管理存在诸多问题，本文分析了高校科研经费的使用和财务管理中存在的问题及作出的几点思考，建立合理高效的科研经费管理体制，加强对科研项目经费的管理，提高资金的使用效益，以确保高校科研工作的持续发展。     

浅谈军工科研财务管理的现状与对策 方

当前，我国高校军工科研财务管理工作存在缺乏经费预算定额审核依据、监督力度不够等问题，建议结合我国高校的实际情况，通过构建良好财务平台、再造业务管理流程、实施全面预算管理和强化信息技术支撑，建立科学合理的军工科研财务管理工作机制，为促进高校军工科研发展提供有力保障。     

高校财务管理目标的动态调整与路径优化

高校财务管理工作不仅要服务于高校教学,更要依托高校不同时期,随着总体发展战略目标的不断变化,对财务管理的方向做出动态调整,不断优化实现财务管理目标的路径,促进高校事业的可持续发展。本文分析了当前高校财务管理应重点把握的目标,并提出了有利于实现财务管理目标的路径选择。     

论校办企业财务管理创新

实施财务管理创新是当前搞好高校校办企业的关键。本文认为高校校办企业的财务管理应分为高校作为投资主体 (间接出资人 )对校办企业的财务管理和受出资人约束与监督下的校办企业自身的财务管理两个层次 ,高校应从投资主体的角度加强对校办企业财务管理 ,通过建立健全相应的财务决策机制、激励机制和监督与约束机制来实现对校办企业的管理目标