工程项目的风险管理研究

就风险管理的概念、项目风险的识别、风险评价的方法和风险管理的实践等问题做了简要的论述和研讨，阐述了项目风险管理的意义和工作程序。并将工程项目的风险因素分为6大类，即政治、社会、自然、经济、技术和管理等因素.探讨了项目风险产生和发展的规律，提出全过程、全方位的开展风险管理工作的思想，并制订风险管理的计划和措施进行了研究归纳，。     

建筑工程造价的风险识别问题研究

风险识别就是要在风险发生之前，对工程项目实施各阶段存在的风险及产生的原因做出判断。同样对于工程造价风险的识别就是在项目实施的全过程中，对影响工程造价的风险因素进行分析和判别，最终的目的是实现对工程造价的风险管理。     

关于大型项目风险的探讨

工程项目包含各种各样的风险，这些风险具有客观性普遍性、可变性、多样性和多层次性。如何应对各种风险，本文就提出各种不同的风险管理方法，并将它们应用到大型工程项目中。     

建设工程项目风险管理与控制

文章从工程项目风险识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法。     

谈建筑工程风险识别

建筑企业在进行工程项目管理时都会遭遇风险,采取何种风险管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险,处置风险和防范风险才能使企业更好的应对风险,进行工程项目风险管理对比过程本文作了一些探讨。     

我国工程项目风险评估述评

本文通过实例阐明了当前企业进行工程项目风险评估的意义,综述了我国工程项目风险管理中存在的主要问题与研究现状,以及在工程项目风险评估中识别和分析风险的方法.     

风险导向审计在工程项目风险管理中的应用

以风险导向审计的理念指导工程项目的风险管理,从风险管理审计的概念延伸至其在企业风险管理中的作用和重要性,从风险的识别、风险的预测、风险的处理三个层次进一步阐述了风险导向审计在工程项目中的应用,从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、建立风险预警和分析机制、完善内部控制和风险管理系统,提出企业内部审计工作的发展思路.     

浅述业主方工程项目风险管理

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。     

工程项目风险管理探评

本文阐述了工程项目风险管理的概念，从工程项目风险管理的特点、主要内容以及措施和对策等几个个方面进行探讨，分析了工程项目风险的成因，加强工程风险管理，以提高企业效益。     

基于粗集—支持向量机模型工程项目风险评价研究

工程项目的风险管理水平已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域。依据工程项目风险因素的性质,将工程项目风险因素指标分为社会风险、经济风险、技术风险、自然风险及管理风险等五大类。将工程风险因素按层次关系分组形成递阶层次结构,构建了工程项目风险的评价指标体系。再运用粗集理论在不影响其评价的基础上对指标进行约简,而后再利用支持向量机模型对其进行评价,从而构成了工程项目风险评价模型,为工程项目风险评价提供了新思路。     

综合风险评价法在工程项目风险分析中的应用

风险分析是风险管理的基础,只有对风险进行准确地分析,决策层才能制定并采取有效的防范措施.本文基于模糊集理论从风险大小和风险重要性二维因素变量的角度对风险因素进行模糊评价,并结合工程项目对综合风险进行分析,最后给出一个应用实例.该方法对工程项目综合风险从不同层次进行分析评价,为决策层制定风险管理计划提供了一种有效的风险分析工具.     

PPP模式下大型体育场馆项目风险因素识别分析

由于PPP模式下大型体育场馆项目实施周期长、经济技术复杂等原因,导致项目实施过程中的不确定因素较多,所以项目的风险因素识别极易产生遗漏.本文通过对各种风险识别方法的比选,采用WBS-RBS方法对此类项目全寿期过程进行风险因素识别.而后,首先对大型体育场馆项目进行了WBS分解;在此基础上,对此类项目进行RBS分解,识别出此类项目的系统和非系统风险因素.最后,对识别出的风险因素进行释义,希望能够为此类项目的风险管理选择合适的方法提供依据.     

国际石油建设工程的风险评估

石油工程项目的风险管理是石油工程项目管理中的重要环节，是复杂的系统化的工程。国际石油建筑工程的风险因素众多，风险的评价以及其重要的风险评价模型都是基于对数字的定量性的技术。本文主要采用FHW（模糊、灰色、物元空间）法评价国际石油工程项目的风险，对我国石油企业的国际工程项目进行风险的分析，再进行风险类别的鉴别，最后将我国国际石油工程项目的风险管理评价结果与国外相关的进行对比，找出存在的问题，然后提出对策。     

房屋建筑施工项目风险管理

房屋建筑业是一个高风险行业。加之房屋建筑产品生产周期长、规模大、投入高、单件性及复杂性等特点,归纳了风险现状、风险分析识别、风险管理的探讨、深入探讨并总结了一系列房屋建筑施工项目风险管理的有效措施和方法,系统地构建了房屋建筑施工项目金过程风险管理框架并通过工程项目风险管理风险策划得以体现。     

论工程项目风险管理

对工程项目风险进行了综述,指出工程项目风险的种类,对项目风险管理进行剖析,并提出相应的风险管理的对策和办法,提出在工程项目风险管理中依据工程项目的特点及其总体目标,全面识别和衡量工程项目潜在的风险源,制定风险管理防范措施体系,最大限度地降低工程项目风险。     

基于WBS和RBS的项目动态风险分析

以项目风险分析理论为基础,结合建筑企业自身的特点,研究了基于工作分解结构和风险分解结构进行风险识别的基础上,运用系统工程思想和方法,对大型工程项目动态风险管理进行了探讨。     

电网企业物资采购供应过程中风险因素与管理措施

根据电力物资采购风险的形成机理对风险进行分类,识别出主要的风险因素。在风险识别的基础上,评估各风险因素发生的程度、可能性、可控性和可预见性,明确了电网企业风险管理的重点,并制定了电力物资采购风险的总体对策和具体应对方法。     

工程项目风险评价的作用与标准

随着我国现代企业制度的建立和不断完善,我国的工程项目投资己呈多元化,企业的所有制结构也发生了巨大变化,工程项目风险管理己逐渐引起工程项目各参与方的重视。不断提高自身的管理水平是重要的途径,要提高风险管理水平,必然要求管理者很清楚所建项目的风险所在。本文主要从工程项目风险评价的目的、作用等方面来谈要这个问题。     

基于层次分析法的剧院工程施工风险因素识别研究

为提高剧院类建筑工程施工过程风险管理水平,文章根据风险管理相关理论,结合合肥市某大剧院文化馆工程项目实例,运用层次分析法(AHP)建立风险评价指标体系,得出各风险因素权重排序及重要程度,分析得出需要重点预防和控制的关键风险因素并提出应对措施,为同类型工程项目风险管理提供决策依据.     

工程施工项目的风险管理及防范措施探讨

建筑工程施工管理中因涉及的不确定性因素多种多样，因而风险管理在工程施工管理中就显得尤其重要。在工程项目常见风险中首先得对风险进行识别，然后将这些风险定量化，进而进行控制。本文作者就工程项目中常见的风险种类及防范方式作以阐述，并提出了相对应的防范措施，以供同行参考。