风险导向审计在工程项目风险管理中的应用

以风险导向审计的理念指导工程项目的风险管理,从风险管理审计的概念延伸至其在企业风险管理中的作用和重要性,从风险的识别、风险的预测、风险的处理三个层次进一步阐述了风险导向审计在工程项目中的应用,从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、建立风险预警和分析机制、完善内部控制和风险管理系统,提出企业内部审计工作的发展思路.     

试论建筑企业工程项目风险管理问题

风险管理是一门新兴的边缘科学，是大型建设项目和投资项目的一个重要内容。本文主要对建筑企业工程项目的风险管理问题进行了研究，本文首先概述了风险管理的概念，风险的特征和分类，然后分析了建筑企业工程项目的风险因素，最后研究了建筑企业实施工程项目风险管理的措施。     

论工程项目风险管理

对工程项目风险进行了综述,指出工程项目风险的种类,对项目风险管理进行剖析,并提出相应的风险管理的对策和办法,提出在工程项目风险管理中依据工程项目的特点及其总体目标,全面识别和衡量工程项目潜在的风险源,制定风险管理防范措施体系,最大限度地降低工程项目风险。     

施工企业工程项目风险管理探析

工程项目建设周期长、投资大,存在许多不确定性和风险因素。作为施工企业,要达成项目目标,风险管理越来越受到重视。本文在对风险管理基本内涵的阐述基础上,介绍了工程项目风险管理的复杂性,从技术性风险、组织管理风险、环境与社会风险以及其他风险等多个方面来揭示工程项目的风险因素,并提出相应的风险防范措施。     

工程项目风险管理探评

本文阐述了工程项目风险管理的概念，从工程项目风险管理的特点、主要内容以及措施和对策等几个个方面进行探讨，分析了工程项目风险的成因，加强工程风险管理，以提高企业效益。     

基于灰色关联分析法的施工项目风险定量分析

由于建设工程特殊的实施过程,决定了施工企业在工程施工过程中,将会遇到各种各样的风险,对工程的实施产生影响,给施工企业带来潜在的损失。运用灰色关联分析对施工风险进行了两个角度的分析,并将各种风险进行排序,有助于工程项目决策,提高施工企业风险管理意识及工程效益。     

我国工程项目风险评估述评

本文通过实例阐明了当前企业进行工程项目风险评估的意义,综述了我国工程项目风险管理中存在的主要问题与研究现状,以及在工程项目风险评估中识别和分析风险的方法.     

国际石油建设工程的风险评估

石油工程项目的风险管理是石油工程项目管理中的重要环节，是复杂的系统化的工程。国际石油建筑工程的风险因素众多，风险的评价以及其重要的风险评价模型都是基于对数字的定量性的技术。本文主要采用FHW（模糊、灰色、物元空间）法评价国际石油工程项目的风险，对我国石油企业的国际工程项目进行风险的分析，再进行风险类别的鉴别，最后将我国国际石油工程项目的风险管理评价结果与国外相关的进行对比，找出存在的问题，然后提出对策。     

建筑项目工程造价风险管理分析

工程项目造价风险管理对于控制项目成本具有至关重要作用。从工程造价风险管理研究的内容和方法入手,对项目工程造价风险管理的过程进行分析,并对风险进行评估,从而得到风险控制点,可以有效控制工程造价。     

工程项目风险管理绩效评价研究

随着工程项目管理在中国的发展,风险管理在工程项目管理中的重要地位逐渐被人们所重视。本文着重对工程项目的风险因素进行分析,建立工程项目风险管理绩效评价模型,最后实现风险管理的绩效模糊评价。     

工程项目风险评价的作用与标准

随着我国现代企业制度的建立和不断完善,我国的工程项目投资己呈多元化,企业的所有制结构也发生了巨大变化,工程项目风险管理己逐渐引起工程项目各参与方的重视。不断提高自身的管理水平是重要的途径,要提高风险管理水平,必然要求管理者很清楚所建项目的风险所在。本文主要从工程项目风险评价的目的、作用等方面来谈要这个问题。     

M公司设备生产风险管理研究

随着时代的发展,企业面临的风险广泛而复杂,风险管理慢慢成为企业管理的核心,而作为工程项目前置环节之一的设备生产环节也不例外,为了消除或降低其风险,我们需要对风险进行研究分析。本文以M公司的设备生产环节面临的风险为例,通过层次分析法对其进行风险评估,并提出了相应的风险应对策略,为M公司工程项目其他环节的风险管理提供一定的参考和借鉴。     

隧道工程施工过程的风险管理

隧道施工具有工程量大,工艺复杂,工期长等特点,面临着大量的风险和不确定因素,进行有效的施工风险管理可以使工程建设风险的发生降至曩低。本文以国内外隧道工程项目风险管理研究为基础,详述了隧道施工过程风险的特点及产生的原因,进而根据风险管理的内容,介拓了隧道施工过程风险识剐和风险评估方法,在此基础上,给出了隧道施工风险控稍的常用措施,以期为隧道过程施工过程风险管理提供参考。     

浅谈工程项目风险管理的若干问题

随着科技的发展和社会环境的变化,现代工程项目大都具有规模大、技术新颖、持续时间长、参加单位多等特点,因此在项目实施过程中所面临的风险因素增多、危害也相应增大。因此,我们要形成正确的风险认识,对工程项目进行相应的风险管理,并形成切实有效的风险管理防范措施。     

浅谈工程项目的风险分析与管理

随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,有效的对工程进行风险管理,已经成为一个建筑企业赢利的重要管理内容。通过实践发现,只有通过有效的风险管理,才能使工程项目满足业主的要求同时为企业获得最大的效益。本文通过分析建筑工程项目的风险特点和主要内容,细致的阐述了工程项目风险管理的应对策略。希望本文的课题能够为建筑工程单位提供一定的帮助。     

基于粗集—支持向量机模型工程项目风险评价研究

工程项目的风险管理水平已成为决定工程项目成功与否的关键因素,风险分析与评价是目前风险管理研究中的热点领域。依据工程项目风险因素的性质,将工程项目风险因素指标分为社会风险、经济风险、技术风险、自然风险及管理风险等五大类。将工程风险因素按层次关系分组形成递阶层次结构,构建了工程项目风险的评价指标体系。再运用粗集理论在不影响其评价的基础上对指标进行约简,而后再利用支持向量机模型对其进行评价,从而构成了工程项目风险评价模型,为工程项目风险评价提供了新思路。     

基于综合集成研讨厅的工程项目集成风险管理研究

工程项目风险因素存在于工程项目全寿命周期的每个阶段,其种类繁多,相互之间的关系十分复杂,影响到工程项目的成败。集成风险管理已成为风险管理的主要发展方向．为应对日益复杂的风险提供了较为系统的解决方法．利用系统思想方法把集成风险管理的理念融入到工程项目风险管理中具有重要的理论意义和实践意义。文章对国内外集成风险管理研究的现状进行了综述,提出了工程项目集成风险管理研讨厅模型,并阐述其内在功能。     

基于层次分析法的剧院工程施工风险因素识别研究

为提高剧院类建筑工程施工过程风险管理水平,文章根据风险管理相关理论,结合合肥市某大剧院文化馆工程项目实例,运用层次分析法(AHP)建立风险评价指标体系,得出各风险因素权重排序及重要程度,分析得出需要重点预防和控制的关键风险因素并提出应对措施,为同类型工程项目风险管理提供决策依据.     

浅述业主方工程项目风险管理

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。     

加强工程项目风险管理提高企业管理效率

风险在任何工程目中都存在，而且会对工程项目乃至建筑企业的全局产生重大影响。本文论述了建筑企业在项目管理的过程中，如何通过加强风险管理来避免不必要的损失，提高企业的管理效率，增加企业利润。