浅析我国企业财务控制的分析与完善

以企业财务控制的基础为引导，分析了目前我国企业的财务控制体系在企业财务控制主体、企业财务控制执行力度、企业领导对财务控制的重视程度、企业奖罚机制等方面存的主要问题和弊端，及我国企业完善财务控制制度的措施。     

高校财务风险的成因及其防范

研究财务风险的目的是控制财务风险,减少财务损失。高校财务风险是随着高校法人地位的取得、自主权的扩大和规模的扩大而产生的。目前高校主要存在财务状况失衡风险、债务风险和经营风险三种财务风险。为化解和防范高校财务风险,应充分了解并有效控制具体风险发生的相关因素,增加财务风险防范意识。建立以人为本的风险防范机制和健全财务风险预警管理体制,使高校各项经济活动严格按照财务法规有序规范运作。     

企业集团财务控制信息化模式初探

分析了企业集团财务控制信息化的必要性,介绍了财务信息化控制的手段,探讨了不同股权结构下的财务控制。     

浅谈单位内部财务控制

一个单位的内部财务控制是内部控制（内部管理控制）的重要组成部分,是在一定控制环境中,利用控制论的一些原理和方法,对财务活动进行科学规范的一些理论方法的总称,以期达到财务活动预期目标的活动,其理论发展经过了一个漫长的时期,学术界的观点和看法也不尽相同,本文就单位内部财务控制的一些问题做一粗浅探讨。     

如何发挥财务在资源重组中的积极作用

重组后的医院应采取有效措施,强化内部管理．而处于经济管理核心的财务却发挥着积极作用:进行财务分析,提出面临的问题和对策;进行财产清查,防止国有资产流失;重新制定科室核算方式,加强医院经济管理;推行预算控制,降低资金风险;完善内部牵制制度,加强财务内部控制。     

刍议高校财务风险管理

随着高校扩招和大学本科办学水平的评估,教育投入与需求之间的矛盾更加突出,在财政资金和自筹收入不能满足建设性资金需求的情况下,大多数高校以向银行贷款的方式来缓解自身的资金压力,加大了高校的财务风险。作为一个非赢利组织,面对市场竞争和生存的挑战,高校需要考虑如何规避、化解财务风险的问题．只有加强高校的财务管理,做好风险预警,高校的财务风险一定会得到有效控制．为此,系统阐述了高校存在的财务风险及其成因,并提出了有效规避财务风险的应对策略．     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下，零售企业为抢夺市场，提高市场占有率，普遍采取跨区域连锁经营方式。然而，由于各个连锁零售企业所处的区域不同，给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中，对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为，零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制，基本原则应实行以集权控制为主，以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

我国上市公司财务风险管理析

财务风险是一种客观存在的经济风险。在市场经济条件下,通过对财务风险的管理与控制,可使风险最小化,进而实现财务成果最大化和财务状况最优化。上市公司作为我国市场经济发展的先锋、现代企业制度的代表,更应该重视企业财务风险管理。本文从我国上市公司财务风险的现状分析入手,揭示了上市公司总体财务风险的水平,分析了上市公司财务风险的成因,并从保持适度债务规模、完善公司治理机制等方面提出了财务风险的防范措施,最后提出建立财务风险预警系统的建议。     

集团公司财务控制初探

现今集团化发展中母子公司之间的财务问题已成为制约集团化发展不可忽视的问题。本文介绍了集团公司财务控制的原则、财务控制的模式;分析了集团公司财务控制存在的主要问题,并给出了解决财务控制问题的对策。     

中小企业财务控制问题的探讨

近年来,我国中小企业取得了快速发展,成为了国民经济发展中充满活力的有生力量。但由于中小企业经营规模较小、资本实力差、发展时间一般不长、受自身体制和外部环境影响大,使其财务控制方面往往存在一些薄弱环节。本论述通过对中小企业财务控制的定义和特征分析,指出中小企业财务控制存在的问题,以及如何采取措施有效地进行财务控制体系的构建,从而保证中小企业财务状况的健康运转。     

加强工程项目财务控制

在工程项目管理的全过程实施强化内部财务控制,对于防范工程项目管理中的差错和舞弊、提高资金使用效益、有效控制投资,具有十分重要的现实意义。本文探讨了加强工程项目财务控制的具体措施。     

浅析内部财务控制及其作用

本文对内部财务控制定义的理解,内部财务控制与内部控制、会计控制、财务监督的关系以及内部财务控制的重要作用等问题进行了比较详细地分析论述,提出了自己的看法。     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下,零售企业为抢夺市场,提高市场占有率,普遍采取跨区域连锁经营方式。然而,由于各个连锁零售企业所处的区域不同,给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中,对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为,零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制,基本原则应实行以集权控制为主,以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

对企业财务风险防范的几点思考

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,由于企业经营不确定性,企业常常因为财务风险过大而陷入危机,作为企业负责人和财务主管,应当充分认识财务风险的危害,并通过财务指标的风险分析预测财务前景,发现财务风险,提高风险意识和对风险的防范能力,以保障企业持续健康的发展。本文探讨了企业财务风险的风险和防范方法。     

谈企业财务风险的防范

由于企业经营的不确定性,企业常会因为财务风险过大而陷入危机,作为企业负责人和财务主管,应当充分认识财务风险的危害,并通过财务指标的风险分析预测财务前景,发现财务风险,提高风险意识和对风险的防范能力,以保障企业持续健康的发展.随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,本文探讨了企业财务风险的风险及防范措施.     

浅谈事业单位财务内部控制措施

近年来,随着我国市场经济的深入发展和事业单位改革的推进,对事业单位的财务内部控制提出了更高的要求。文章分析了加强我国事业单位财务内部控制制度的重要性,论述了财务内部控制存在的主要问题,最后针对问题提出了具体解决措施。     

集团公司财务控制集权与分权选择问题浅探

就集团公司财务控制集权与分权的两难选择做了进一步探析，通过对集团公司集权与分权必然性、本质的探讨及3种方式优缺点的比较，为集团公司的权衡和选择提供了参考。     

浅谈企业财务控制

介绍了财务控制应达到的目标，论述了财务控制的内容和方法，说明了财务控制在企业中应起到的作用。     

我国企业集团财务控制的现状及对策

财务控制是企业集团管理的基本手段。当前由于股权结构不合理、会计审计人员责权不对称等原因造成企业集团财务控制比较薄弱。为了加强对企业集团的财务控制，必须从加强资本控制、重视目标控制、创新实施控制、强化监督激励控制几方面入手，建立和完善企业集团的财务控制机制。     

浅议民营集团公司财务控制能力的构建

本文提出了民营集团公司的集团化财务控制的必要性,指出要从财务人员的管控、财务管理制度建设、资金结算管理、财务决策管理、全面预算管理、财务信息管理等六个方面搭建一个较为完善的财务控制架构,适应集团化民营企业的健康发展需要。