浅谈提升企业中层管理人员执行力的认识

随着改革的不断深入,企业中层执行力的重要性更加突出,中国企业不缺乏思想,不缺乏严谨制度,也不缺乏可行的发展战略,而是缺乏执行力。赢在执行力,已成为企业经营者的共识。本文就管理工作中对执行力的认识和存在问题,提出提升中层领导执行力的有效途径和保证措施,为中层领导提高执行力提供一些认识和建议。     

提高企业中层管理者执行力之我见

执行力是决定企业成败的重要因素之一，企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，关键在于企业中层管理者的执行力。本文在分析企业中层管理者缺乏执行力原因的基础上，对如何提高企业中层管理者的执行力提出了几点建议。     

企业执行力的改进与提升

好的思想靠行动，好的概念靠运作，好的制度靠实施；执行力是否到住既反应了企业的整体素质，又反应了管理层领导的观念、素质和心态；良好的执行力需要高素质的领导者。人是管理事物的决定因素。从根本上看，制定战略、选拔人才、实施过程，都是由人去执行。企业高层领导担负企业的指引航向和制定战略的主要任务。中层管理者起着承上启下、左右逢源的重要角色，是贯彻高层指示，指导基层员工执行企业战略、任务、实施方法的枢纽，是对上提高执行力，对下提升领导力的人。所以提高中层的执行力是关键的环节。     

心理所召开中层领导干部培训会议

<正>[心理研究所]9月29日,中科院心理研究所召开中层领导干部培训会议,以加强所务会与所中层干部之间的沟通和交流,进一步提升所管理层的执行力。     

企业中层管理者执行力探索与思考

中层管理者在企业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上影响着一般员工的职业行为,甚至关系企业发展的成败。针对打造软权力文化场、培育优秀团队、提升中层管理者自身执行力三个方面进行了讨论,对提高中层管理者的素质和执行力具有一定的参考价值。     

关于构建饭店中层管理者高效执行力的探讨

饭店企业执行力的弱化主要源于饭店中层管理者在执行决策时缺乏对角色定位、控制职能及激励机制的认识与把握.必须构建与优化执行链系统,以提升中层管理者的执行力.     

高校中层领导干部作风建设研究

高校领导干部的作风建设是高校全面落实科学发展观，构建和谐校园，建设创新性大学的关键着力点。高校中层领导干部集领导、管理、执行者三重职能干一身，在高校建设管理中起着举足轻重的作用。因此，根据新形势新任务的要求，深入分析时期加强和改进高校中层领导干部作风建设的对策，对高校的和谐发展有着非常重要的实际意义。     

如何提升中层管理人员执行力

企业要想经营成功，战略与执行力缺一不可。许多好的企业虽有好的发展战略和资源，但因缺少执行力，最终失败。市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。我们国有企业生产效益和劳动效率普遍不高，从管理层面来看主要是因为各级组织缺乏强有力，严实的执行力，其中企业中层管理人员是关键，那么如何提升中层管理人员的执行力呢？     

高校院系行政秘书的职业化塑造

高校院系行政秘书工作实际上是高校院系行政执行力的具体表现,也是院系领导资源的深度配置和开发的具体体现。院系行政秘书工作职业化的塑造,可以从综合素质的塑造、执行力的塑造、知识的塑造三个方面得以实现。     

如何提升中层管理人员执行力

企业要想经营成功,战略与执行力缺一不可。许多好的企业虽有好的发展战略和资源,但因缺少执行力,最终失败。市场竞争日益激烈,在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。我们国有企业生产效益和劳动效率普遍不高,从管理层面来看主要是因为各级组织缺乏强有力,严实的执行力,其中企业中层管理人员是关键,那么如何提升中层管理人员的执行力呢?大力培育企业执行力文化,营造执行氛围所谓企业文化,它的核心就是企业领导人的文化,是企业领格以及个人喜好的最佳体现,并通过培育和形成,进而被全体员工所认同、遵从的共同理念和价值追…     

高校就业指导教师培养研究——基于执行力和胜任力理论的应用

高校就业指导教师是高校就业组织战略的执行者,是高校学生就业的战术决策的制定者。高校就业指导教师执行力的高低,决定了其工作效果的好坏,而执行力的高低又取决于胜任力的强弱。文章从执行力和胜任力的视角构建了高校就业指导教师培养的理论模型,为高校组织选拔、聘用、培训、考核高校就业指导教师提供了一定的理论参考。     

浅谈对培养高校基层团组织执行力的几点认识

共青团作为先锋组织的领导力和战斗力,主要体现在高校基层团组织的执行力上。本文参照执行力理论,在分析了目前高校基层团组织执行力差的几点表现基础上,提出培养高校基层团组织执行力的方法和措施。     

用发展的眼光看《河南省普通高等学校体育工作十项规定》--以新乡市5所高校为例

采用文献资料、访谈、问卷调查、实地考察等研究方法，对新乡市5所高校体育政策影响力进行实证分析。结果显示：前途是光明的，领导对学校体育政策的重视程度较高；符合大学生根本利益，得到了大学生的支持。道路是曲折的，在执行力方面，领导重视的“口号性”多于实际行动，降低了执行力；在执行机制方面，制度的合理性、有效性和健全性欠佳；在执行资源方面，人力、物力、财力资源短缺等。     

刍议高校科技管理人员执行力的提升

高校科技管理人员执行力是科技管理工作中重要的行为和能力,直接影响着高校的核心竞争力。文章以高校科技管理人员执行力的提升为研究对象,分析高校科技管理人员执行力提升的必要性、弱化的现状和影响因素,并提出提升执行力的建议。     

高校干部战略执行力论析

本文分析了高校干部战略执行力存在的问题，提出了提高高校干部战略执行力的途径。     

论科学发展观与高校中层后备干部建设

高校担负着为社会主义事业培养接班人的重要使命,必须做好自身的建设和发展,大力加强后备干部队伍建设,建设一支科学合理的后备干部队伍。鉴于此,我们要高度重视并始终如一地加强高校中层领导后备干部队伍建设。     

三层脱节，如何整治

老总在一线拼杀,中层官僚做派,员工怨声载道,这是很多国内公司的现实图景。三层脱节,显然症结在中层。中层的问题简单地概括就是三不够:领悟力不够、执行力不够、创新力不够。归结为一句话,企业的管理层出现了管理问题。现代意义上,管理就是决策与执行。决策者与执行者只有在思想与行动上达成高度一致并协调配合的情况下,企业的发展远景与战略目标才能变为经营业绩。     

提升高校后勤服务执行力的思考

随着高校教育事业的不断发展，高校后勤服务的不足逐步成为制约我国高等教育发展的一大障碍。文章探讨了高校后勤服务执行力的内涵，剖析了当前高校后勤服务实体管理中存在的影响执行力的主要问题，提出了提升高校后勤服务执行力的对策．以图促进高校教学工作。     

浅谈高校教务秘书工作中的执行力

高校教务秘书的工作性质要求其必须具备高度的执行力,才能更好地完成各项工作。文章从实际出发,强调了高校教务秘书工作中运用良好执行力的重要性。     

浅论如何提高高校学生会干部的执行力

本文就当前高校学生会的作用进行了阐述,分析了学生会执行力较差的原因,并着重从严格要求、认真务实、提高效率、开拓创新、有效考核这五个方面提出了加强高校学生会干部执行力的举措。