项目管理法在建筑工程管理中的应用

项目管理法是项目管理的重要组成部分,并且项目管理法直接影响着建筑工程的管理水平。而且项目管理法使得建筑工程项目在管理过程中有明确的参考依据,从而提高建筑工程管理的规范性、科学性。但是目前大多数建筑单位一味的重视经济效益,往往忽视了项目管理法的重要性。并且随着社会的快速发展,建筑工程的规模逐渐扩大,因此建筑单位要想提高自身的市场竞争力就必须要加强对项目管理法的重视,才能有效地将项目管理法落实到监护工程管理的实际应用中,从而最大限度的发挥项目管理法的实际使用价值。本文主要通过对项目管理法在建筑工程管理中的应用进行简要分析,探讨项目管理法的含义和具体的应用情况。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用

随着当前社会经济的快速发展,我国城乡二元经济体制逐步被破除,城市化进程在快速推进。导致我国建筑行业的发展速度逐渐加快,也带动了建筑工程项目数量的剧增、规模的壮大。同时,随着时代的进步,人们生活条件的改善,对建筑工程的要求也越来越高。建筑单位要想在日益激烈的市场竞争中稳住阵脚,争得一席之地,必须高度重视项目管理法在建筑工程中的作用,扩大项目管理法在建筑工程的应用范围,切实把项目管理法和建筑工程的管理水平、施工进度、施工质量相结合,提高建筑工程管理的科学性、规范性,才能提高建筑单位的经济效益和市场竞争力。在建筑工程管理工作中科学运用项目管理法意义十分重大,通过科学应用项目管理法来实现建筑企业目标要求高标准达成及建筑企业的快速发展。该文在分析探讨项目管理法具体内涵的基础上,尝试从建筑工程的项目启动、招投标、工程建设及验收等阶段,来探讨项目管理法在建筑工程管理中的具体应用,以期能为提高建筑工程管理水平做出贡献。     

建筑工程施工项目质量管理与控制研究

建筑工程项目的施工质量对建筑的使用年限及人们的生命财产安全都有着直接的影响。因此,必须在建筑工程项目的施工过程中严抓质量,如此才能保证工程的寿命以及人们的生命财产安全。本文主要对建筑工程项目的内涵、建筑工程项目质量管理与控制的原则、影响建筑工程项目质量的因素以及对建筑工程项目的质量进行管理与控制的有效措施等问题进行了探讨。     

建筑工程施工质量管理探讨

所谓建筑工程质量管理就是指为了满足工程质量的要求,保证工程的质量,符合设计文件、工程合同以及各种技术标准规范的质量标准而采取的相应的措施和手段,是指在工程建设的过程中,为了实现项目目标而开展的各项相关工作和活动。建筑工程施工质量直接影响这个工程是否能发挥其使用功能,所以,做好施工质量管理工作是非常重要的。本文主要对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行了简要的分析并提出相应的措施。     

建筑工程项目成本控制体系分析

建筑工程项目控制是一个复杂的过程,近几年来我国的施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,这些建筑施工企业对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

对建筑工程项目管理创新的研究分析

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为基础,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,采用并加强对项目管理的创新举措,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的思维方式。     

工程项目成本管理中存在问题及对策

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成     

对建筑工程项目成本管理的探讨

通过对建筑工程项目成本管理的探讨,结合中国目前建筑工程项目成本管理的现状以及存在的主要问题,试图探讨并提出适合我国国情的建筑工程项目成本管理调整措施,由于建筑工程项目成本管理十分复杂,所以,探讨出在实际工作中行之有效,操作性较强的工程项目成本管理方法,对推动建筑企业的工程管理水平具有一定现实意义。     

浅析EPC总承包模式下项目造价管理

总承包模式简称为EPC,随着全新市场模式的逐渐深入,我国各个工程领域很多情况都采用了总承包模式,尤其是在建筑工程领域。总承包模式不但能够有效保证工程质量以及建设周期,也能够很大程度上降低工程运营成本,提升工程的经济效益。本文主要阐述EPC总承包模式下项目造价管理的相关内容,希望能够对相关人士有所帮助。     

建筑工程项目施工的现场管理

随着我国经济的发展和进步,我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础,其主要职责就是对项目施工的全过程进行管理和监督,从而确保工程的整体质量,增加企业的效益。但由于项目施工现场管理是一项比较复杂,而且也是一项比较繁琐的工作,要求在管理的过程中做到全方位和全过程,只有这样保证建筑企业能够健康、持续和稳定的发展。接下来,笔者结合具体的施工实例,对建筑工程项目施工的现场管理做如下详细的叙述和分析。     

谈建筑工程造价控制的切实问题及完善策略

随着我国经济社会的快速发展,建筑工程领域的现代化水平也不断提高。而建筑工程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分,是整个建筑工程项目成功的重要保证。对工程造价进行科学、有效的控制是建筑工程建设管理的关键。工程造价对工程的有序开展和投资效益的实现也起着不可小觑的作用。该文分析了当前局势,指出了工程造价控制中存在的问题,并探讨了相关的解决措施。     

建筑工程施工质量监理存在的问题及其对策

建筑工程质量是建筑工程应当具备安全、经济、适用以及美观等特点的综合体现。建筑工程的各个项目,一般都投资和耗费了大量的人力物力,并以期获得建筑施工项目的回报,而保障这种回报的最重要的因素就是施工质量。工程监理作为建筑工程质量监督的重要组成部分,贯穿于工程施工全过程的每一个阶段,是保证建筑工程质量的及其重要的因素。本文首先分析了建筑工程质量监理中存在的问题,并提出了加强建筑工程施工质量监理的措施。     

加强材料管理,降低工程成本

建筑工程材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。就工程实践中加强建筑工程材料管理的必要性、存在的问题及应对之策进行了探讨,以资借鉴。     

建筑工程机械设备安全施工管理

机械设备是现代化建筑工程施工的根本保证,机械设备的安全施工是保证建筑工程项目顺利实施的关键环节,制定制度化安全管理标准是保证工程安全施工有效措施。     

浅析建筑工程造价的管理与控制

项目建设工程的各个阶段的建筑工程造价以及有效的控制项目的建设成本在项目的各个阶段都有至关重要的作用。因此,有必要对建筑工程造价定义、造价的构成、工程各个阶段造价管理与控制进行深入的探讨。本文就对建筑工程造价的控制与管理,并从中总结经验、吸取教训,采取合理的修正措施,保障工程项目的正常实施,促使企业取得良好的社会效益以及经济效益。     

如何有效进行工程成本控制

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑工程施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量:工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地.     

谈机械设备安全施工管理

机械设备是现代化建筑工程施工的根本保证,机械设备的安全施工是保证建筑工程项目顺利实施的关键环节,制定制度化安全管理标准是保证工程安全施工的有效措施。     

工程管理在项目施工中存在的问题及应对措施

工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提,是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件。本研究以工程管理工作为基础,在阐述工程管理工作重要性的基础上,针对工程管理中的细节,工程管理的实际应用以及工程管理存在的问题,进行了工程管理的原因剖析,根据工程管理需要制定具体的应对措施,保证工程管理取得实效。     

浅议建筑工程造价的动态管理

随着经济的快速发展，建筑工程项目无论从规模还是数量上都得以增多，所以为了更好的提高工程管理水平，需要从工程项目设计直至竣工的各个阶段都要对造价进行严格的动态管理，这样有效的保证了建筑工程的整体质量，而且对于工程经济效益的实现也将起到极其重要的作用。文章从工程造价动态管理的基本内容入手，对工程实施动态管理的具体措施进行了分析，并进一步对建筑工程造价实施动态管理的重要意义进行了具体的阐述。     

建筑工程项目施工阶段的质量控制

质量控制是质量管理的一部分,包括技术活动和管理活动。建设工程项目管理应坚持＂质量第一,预防为主＂的方针。在建筑工程项目的施工阶段,质量控制是关键。建筑工程项目施工阶段是实现工程设计意图以及形成工程实物的阶段,同时也是形成工程实物质量的过程。建筑工程项目施工阶段的质量控制就是从事前控制、事中控制直至事后控制为止的全过程控制过程。本文在介绍和分析建筑工程项目施工阶段质量控制的内容、工作程序的基础上,提出建筑工程项目施工阶段质量控制的途径、方法以及措施,以期对加强建筑工程项目施工阶段的质量控制有所帮助。