我国农垦企业人力资源绩效管理存在的问题与对策分析

随着人力资源开发和管理在企业经营中的地位不断提高,人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题。作为农垦企业从长远发展战略目标出发,更应重视人力资源的绩效管理。     

人力资源管理与企业绩效关系的SD模型

为了科学分析人力资源管理与企业绩效的内部作用机理,构建了人力资源管理和企业绩效关系的SD模型,阐明了各流率受流位控制的线性关系.人力资源管理系统的总体结构表明:对于与企业绩效有同向关系的人力资源管理模块,企业必须加大管理力度;同时要减少与企业绩效有反向关系的人力资源管理模块对企业绩效的负作用,以增加企业绩效.该研究进一步明确了人力资源管理与企业绩效之间的作用关系.     

企业员工绩效考核的指标设计与考核方法

随着市场竞争激烈程度的日益加剧,企业时于人力资源管理的重视程度也在不断加强。其中,绩效管理作为人力资源管理的核心,企业格外重视,绩效考核在绩效管理中处于关键位置,建立一套有效地绩效考核指标、形成有效的绩效考核方法能有效提升企业效益、促进企业发展。     

基于绩效考核的绩效阻力的初探

随着人力资源管理在中国企业的发展的日趋成熟,绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分在企业内部的地位也越发重要,如何有效地调动员工和组织的积极性和创造潜能,持续提高他们的缋效水平,是人力资源开发与管理的核心。缋效识别作为绩效管理衍生出来的一种辅助型考核机制,为传统绩效考核注入新的生命力,带动企业内部考核科学,有序运行。绩效识别主要是以部门或员工为主体,对影响主体绩效真实性的阻力因子进行识别的过程。     

工资绩效管理误区及企业薪酬策略

随着人在企业中的地位不断上升，人力资源管理进一步成为企业管理中的关键。绩效管理作为整个企业激励体制的基础，也当之无愧地成为了人力资源管理的关键。但在这个关键领域，却存在着不少的误区。本文论述了绩效管理系统建设中常见的问题。     

KPI在建筑企业绩效管理中的应用研究

在日趋激烈的市场竞争和全球经济一体化的背景下，施工企业应当制定合理的企业战略并进行有效地管理以增强自身的竞争实力。人才资源开发与管理是企业管理的核心，而绩效管理作为人力资源开发和管理体系的中枢，已成为企业提升人力资源竞争力的关键。本文首先简要概述了KPI即关键绩效指标，分析研究了现阶段建筑企业绩效管理中存在的主要问题，深入探讨了KPI在建筑企业绩效管理中的应用。     

从＂治大国,若烹小鲜＂看人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是提升企业竞争力的有效战略工具,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越受到企业重视,然而在绩效管理具体操作过程中,还存在一定的问题.针对这些问题,本文对绩效管理做了一定的探讨,以使绩效管理能更好地发挥其作用.     

企业人力资源管理绩效考核及其运用研究

随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。绩效管理作为人力资源管理最重要的活动之一,对于完善企业的激励机制,提高企业人力资源管理的水平至关重要。本文介绍了绩效考核的方法,探讨了绩效考核的实际运用。     

科技人力资源管理伦理对企业绩效影响的实证研究

从管理与伦理相结合角度出发,探讨了科技人力资源管理伦理的定义、构成及功能,构建了科技人力资源管理伦理对企业绩效影响理论模型,并以北京、郑州、大连等地科技企业为调研样本,验证了科技人力资源管理伦理和企业绩效构成维度,明确了科技人力资源管理伦理对企业绩效存在正向影响,为加强企业科技人力资源管理伦理建设以实现社会公平正义、促进企业科学发展提供有力支持。     

浅谈人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是提升企业竞争力的有效战略工具,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越受到企业的重视,然而在具体操作过程中,有很多管理人员对绩效管理的理解还存在一定的误区。针对这些问题,本文对绩效管理做了一定的探讨,以使绩效管理能更好地发挥其作用。     

浅谈建立党员绩效考核激励机制的实践

绩效管理作为现代人力资源管理的重要手段和方法,目前在企业各项管理工作中被广泛应用,对提升组织和个人绩效发挥着越来越重要的作用。     

绩效管理的实践与认识

绩效管理是人力资源管理长期探索的课题。如何建立适合企业快速发展需要的绩效管理体系,更是企业人力资源管理迫切需要解决的课题。一、绩效管理理念的确立企业内部的绩效管理理念是上指总经理,下指普通员工对绩效管理的基本看法和持有的观点。也是每位员工对绩效管理拥有的一些正确的观念、态度和思维方式。     

企业绩效管理的问题和对策

实施绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,是培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著作用.但在企业人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各种各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理作用的发挥.本文就我国企业从绩效管理现状入手,分析目前绩效管理过程中存在的问题,进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法.     

人力资源战略管理与企业绩效的分析

组织绩效和人力资源战略管理都是组织管理中的重要问题，战略人力资源管理对提高组织绩效的积极作用已经成为人们的共识，人力资源管理对企业组织的绩效具有积极而深远的影响。人力资源战略与动态的人力资源规划、系统的培训、学习型组织的建设等是推动企业可持续发展的根本途径。     

对绩效管理工作的几点思考

人力资源管理是企业最重要的管理活动,彼得.德鲁克曾经讲过所谓企业管理,最终就是人力资源管理;对人的管理,就是企业管理的代名词.在人力资源管理系统中,绩效管理是人力资源管理的中枢和关键.如何使人才充分发挥其作用,人力资源绩效管理是解决这一问题的有力工具.     

论我国房地产企业绩效管理体系的构建

在市场竞争日趋激烈的今天,绩效管理作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被很多企业所重视。在房地产这种特殊的行业中绩效管理的重要性体现出尤为重要的作用。但是一些房地产企业在实施绩效管理的过程中存在着很多问题,文章从这一现实背景出发,对我国房地产企业绩效管理体系的构建进行深入研究,试图建立一整套紧密联系企业战略,指标体系完善且易操作的绩效管理体系。     

浅谈企业文化建设与绩效管理

企业文化如何应用于绩效管理,怎样将企业文化应用于绩效管理的各个方面,将企业文化建设与人力资源管理中的绩效管理结合起来利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪绩效管理的重要内容。     

人力资源战略管理对企业绩效的影响研究

对于现代化企业来说人力资源是核心战略资源之一,人力资源的战略价值以及战略人力资源管理受到越来越广泛的关注。本文主要研究了对战略人力资源管理对于提升企业绩效的影响,笔者认为通过职业发展及员工培训计划、采取绩效工资制度以及临时员工管理制度等可以让员工参与到企业管理决策中来,可以很好的调节战略人力资源管理与企业绩效的关系。     

人力资源绩效评估过程中的问题与对策研究

随着经济与社会的发展,企业越来越重视到人力资源在企业发展中的作用。绩效评估是企业进行人力资源管理的重要内容,有利于了解企业员工的工作状态和工作成绩,从而更好地进行人力资源的配置。本文就企业绩效管理中存在的一些普遍问题,提出提高企业绩效评估水平与公平度的对策。     

试论企业绩效管理中存在的问题及其对策

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要.要真正把绩效考核做实做好,要从战略高度重视绩效管理,强调绩效功能;加强管理,重视绩效考核工作;加强人员的培训,提高员工的素质;激发员工参与的积极性,增强企业员工的绩效意识,提升企业的绩效管理水平.