地勘单位经济运行中应收账款管理探讨

本文针对地勘单位如何加强应收账款管理,在事前、事中、事后控制、应收账款风险的控制以及未来发展趋势方面对应收账款管理进行了阐述,通过制订应收账款管理制度,完善内部管理程序,在日常的应收账款管理工作中加强财务管理、财务监督,防范与控制应收账款风险,从而使地勘单位达到自我完善和发展的目的。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

加强企业应收账款的管理和监控，成为盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

如何走出应收账款困境

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。文章将从应收账款管理形成的原因、应收账款管理不善的弊端、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

企业应加强应收账款管理

本文从扩大应收账款带来的收益,减少应收账款发生的成本角度出发,对应收账款发生前的客户基本情况调查研究,企业制定合理的应收账款政策进行事前加强应收账款管理;其次是对应收账款日常管理方面阐述事中跟踪分析之拙见,最后对应收账款形成坏账的预警,解决形成坏账的措施等方面进行事后控制,以期达到加速资金周转,减少应收账款各方面损失的管理目的。     

略论企业应收账款的管理与控制

随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。当前,企业应收账款的管理已涉及企业安全与可持续发展。因此,加强企业应收账款理论与实践的研究已迫在眉睫。本文从应收账款产生的企业内部原因、应收账款管理中存在的问题、应收账款对企业管理的影响以及解决应收账款问题的对策等方面对应收账款管理加以阐述。     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

对企业应收账款的三阶段管理控制

应收账款周转不畅,会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。因此,对企业应收账款必须加强日常管理,采取有力的措施进行保障和控制。本论述从应收账款形成前、形成中和形成后三个阶段的管理和控制着手,对应收账款的形成过程全程控制。     

企业应收账款信用风险管理的分析

市场经济是一种以信用交易为主的信用经济。本文首先分析了企业应收账款信用风险成因,然后从加强应收款项的全程信用管理、完善赊销管理与授信控制、强化应收账款的债权保障、重视定量应收账款信用管理模型的运用等方面提出健全商业信用管理,以防范应收账款风险的措施。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产。在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营。所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪。同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生。     

应收账款的风险控制

从正确估算赊销成本，建立应收账款审批制度，加强财务监督，完善应收账款的日常管理，及时激励催收等方面，对应收账款的风险控制进行了全面阐述。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。     

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。     

企业应收账款管理之我见

介绍了应收账款的功能,分析了应收账款的成本,提出了企业加强应收账款管理的4个途径。     

由"应收账款"引发的思考

阐述了应收账款管理在企业财务管理中的重要作用，并就应收账款的回收问题和应收账款所反映内容的失真性问题进行了深入的探讨。     

浅谈企业应收账款管理

分析了应收账款的形成原因及对企业的影响,从应收账款发生的事前、事中和事后几个阶段提出了企业加强应收账款管理的措施。     

加强应收账款管理提高企业效益

分析了应收账款膨胀的原因，阐述了加强应收账款管理的对策，即建立监管制度。发挥监管职能，优化库存结构，采取多种手段，积极清理逾期货款，指出企业应制定科学合理的应收账款管理制度，确保在获取最大收入的同时，尽可能降低风险损失。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

由于企业在经济活动中，不可避免地采用赊销方式，因而应收账款随着经营增加，因此对客户信用管理、货款催收在企业财务管理中，显得尤为重要。文章对企业加强应收账款管理，防范企业财务风险做了一些探讨。