转企改制 锐意创新——安徽省粮油科学研究所改革的主要做法与体会

2003年12月30日,由安徽省粮油科学研究所改制而成的安徽省裕丰粮油科技有限责任公司正式挂牌成立,标志着安徽省粮科所转制改制进入了新的发展阶段.安徽省粮油科学研究所(以下简称粮科所)经过多年的发展,在科研开发、成果转化等方面曾为安徽省国民经济发展作出过重要贡献.粮科所率先实施企业化转制,开创了安徽省科研机构改革的先河.……     

借改革东风 创院所辉煌

随着安徽省粮科所改制而成的安徽裕丰粮油科技有限责任公司的正式挂牌成立,标志着安徽省开发类科研机构管理体制改革取得实质性进展.     

借改革东风 创院所辉煌

随着安徽省粮科所改制而成的安徽裕丰粮油科技有限责任公司的正式挂牌成立,标志着安徽省开发类科研机构管理体制改革取得实质性进展.……     

沙薄低产区改制粮油两熟增粮增效配套技术研究通过鉴定

沙薄低产区改制粮油两熟增粮增效配套技术研究通过鉴定由农学系赵同华副教授主持完成的“沙薄低产区改制粮油两熟增粮增效配套技术研究”于１９９４年９月２７日通过了由秦皇岛市科委组织的成果鉴定。该项研究针对当地自然资源、生产条件，通过立项研究、品种筛选、技术组...     

发展才是硬道理——上海市建筑科学研究院改制创新管窥

2002年是建科院历经改制“阵痛”后,以企业法人身份在市场中运作和经营的第一年。从事业转制企业,在扳倒转制中的诸多“拦路虎”后,建科院必须要用新的观念和新的思维来认识和研讨。目前面临的最关键问题:如何进一步转变观念,抓住国家新一轮建设启动的机遇,保持可持续发展。 建科院虽已改制为一个企业,但要办成一个真正有长久生命力的科技型企业,万里长征才走出第一步。衡量改制成功与否,就是看建科院能不能发展。为此,建科院必须高度     

继往开来谱写科技兴水新篇章

1951年,毛主席发出"一定要把淮河修好"的伟大号召,掀起了波澜壮阔的治淮高潮.随着治淮事业的发展,为了解决治淮工程的技术问题,1954年成立"淮河水利科学研究所",1996年安徽省正式批准将淮河水利科学研究所正名为安徽省水利部淮委水利科学研究院.     

省属开发类科研机构改革发展的几点思考

正自2002年安徽省企业开发类科研机构转企改制以来,已过去10年。政府出台的一系列优惠政策,为科研院所的改革发展,起到了积极的促进作用。这10年里,部分院所在科研、成果转化、产业化发展等各方面得到较快发展,为安徽省企业的经济又好又快发展做出了应有的贡献。然而,由于各家院所实际情况不同,研发能力、综合实力、适应市场能力等各个方面有较大的差异,加上有些改制优惠政策没有完全落实到位,导致各类科研机械发展不均衡,有的甚至难以生存。面临新的形势,如何面对市场,并积极参与激烈的市场竞争,是摆在省属科研机构面前的重要课题。近10年来,安徽省机械科学研究所在生存、改革、发展等方面做了一些尝试,有比较成功的一面,也有失败的经验和教训。     

改制焕发生命力创新炼就"领头羊"——安徽省冶金科学研究所改革创新发展纪实

一 "改革不是一首歌,更不是一种时尚,每进一步都包含着许多的痛苦和艰辛,尤其对原本吃财政饭的事业单位的职工,突然一夜之间变为社会人,变成自由人,其心情之痛、震动之大,是无法简单用语言来描述的."这是2004年10月安徽省冶金科学研究所所长黄宪法代表安徽省属改制科研单位在全国科研院所改革经验交流会上作重点发言时动人而真诚的告白.     

从科研院所到现代科技企业的蜕变之路（下）——访北京市农业机械研究所所长杨仁全

10年蜕变：走出现代农业科技企业的改制之路 2000年，北京市农业机械研究所整体转制为科技型企业。 “转制”，是一个科研单位旧有体制缓慢而艰巨的“转身动作”。然而在农机所建所至今漫漫50年当中．“转制”却是一场迅速而华丽的蜕变。     

市场呼唤改革创新激发活力--科苑集团发展纪实

2000年6月16日,科苑集团股票在深交所上市,掀开了安徽省科苑应用技术开发(集团)股份有限公司发展史上崭新的一页.这标志着我省开发型科研院所改制进入资本市场、实现科研技术与金融资本有效结合有了一个良好的开端. 透视科苑集团近20年的发展轨迹,我们清楚地发现,改革和创新成为企业生命的脉搏,科苑集团灵活体制、创新意识和高技术产业化的特征贯穿企业发展始终.     

转变观念 跨好转企改制第一步

1999年7月开始,根据“中共中央国务院关于十个国家局所属科研机构实施企业化转制的决定”,上海材料研究所首批转企改制,归属进入上海市科委系统,于1999年11月10日完成了工商注册登记。同时,按照上海市科委关于科研机构管理体制改革的部署,材料所与上海市能源研究所进行整合。去年12月开始,两所整合工作正式启动,在这“身份(性质)转换”的重要时刻,以怎样的精神面貌对待更深入、更广泛的科技体制改革,是研究所在新世纪中沉浮的关键;正确处理转制过程中的人员分流、结构调整、各类人员的激励等问题是决定转制能否取得成功的重要因素。一年过去了,上海材料研究所在这方面做出了有益的探索,我们约请了蔡安定所长谈谈转企改制过程中的实践与体会,也欢迎更多的科研院所加入到我们的讨论中来,交流经验,探索出一条成功的转制之路。     

开发应用技术推动科技产业化

安徽科苑应用技术开发集团是以安徽省应用技术研究所为核心,以安徽科苑生物工程有限公司、安徽华宇机械制造有限公司、安徽科苑化工塑胶有限公司、合肥华宇高新技术发展公司为主体组建而成,主要从事生物技术、食品添加剂、饲料添加剂、精细化工、高分子建筑材料、机械制造及计算机等多领域的技术开发、服务及其贸易活动,形成了集科学研究,应用技术开发,成果转让,产品生产与销售为一体的高科技企业集团.     

探寻出版社转企改制中的思想政治工作

和全国几乎全部出版社一样,中国宇航出版社正面临转制为企业的急迫任务。本文讨论了出版社改制的意义,认为,改制有利于出版行业解决深层次矛盾和问题,适应市场经济,解放和发展文化生产力,努力推动出版业又好又快发展。文章着重分析了出版社转企改制中存在的矛盾和问题,探寻在此过程中做好思想政治工作的途径和方法。     

科技部重大专题调研组来皖调研合肥国家科技创新型试点市建设工作

近日，科技部政策法规与体制改革司副司长李普带领重大专题调研组来皖调研合肥国家科技创新型试点市建设工作和转制院所发展情况，在省科技厅副厅长张国栋、副巡视员陈先平和合肥市副市长江明陪同下，调研组先后考察了省冶金科学研究所、     

浅谈乡镇企业改制中的产权界定

面对企业效益普遍下滑,亏损严重的现状,乡镇工业的改革越来越向纵深发展,走私营经济道路。在转制的过程中,产权界定则是乡镇企业改制的核心,是乡镇企业能否实现改制目标的关键所在。     

浙江省粮食科学研究所

<正>浙江省粮食科学研究所成立于1957年,2003年整体改制为有限责任公司。公司占地面积4056平方米,拥有3幢科研楼,员工近30人,其中中级职称以上科研人员占三分之二。公司集科研、生产、贸易于一体,下设综合办公室、科技研发中心、资产管理部、下属生产经营实体和实验基地。公司以粮油、食品、饲料等的收储运及加工、综合利用的项目研发、产品中试和技术推广为主。     

开发类科研院所转制必须把握好几个方面

科研院所的企业化转制工作是我国经济体制改革整体步骤中的重要环节,也是在社会主义市场经济环境下尤其是中国加入WTO之后,与国际市场环境接轨,建立和完善我国的技术创新体系的重要步骤.安徽省与全国其他省区相比,省属开发类科研院所转制工作相对滞后.     

企业转制增活力——小微亏企业转制的做法和体会

从1993年开始,练塘镇从实际出发,突出重点,大胆实践,先后对镇、村24家小微亏企业开展了改制工作。经过三年努力,这些转制企业发生了明显的变化,摘掉了"贫困"帽子,出现了良性循环的发展态势。据汇总的有关数据表明:至1995年底,镇、村24家转制企业,总资产达3578万元,比转制前增长51.8%;集体自有资产1754万元,比转制前增长58.3%;资产负债率38.7%,比转制前降低23.3个百分点;实现利税369万元,比转制前增长23.8%,上交收入181.43万元,比转制前增长111%。在国家和集体收益有较大幅度增长的基础上,目前企业生产经营状况良好,干部职工的积极性得到了充分调动,其作用和成效十分明显.一是选准人才,提高企业法人代表素质。企业的成败     

科研院所如何转为企业化运作

随着科技体制改革的不断深化,不久前我国已有242家科研院所改制,实行企业化运作,可以预料,今后还将有更多的科研单位实行转制。那么,科研院所改制后,到底怎样才能搞好企业化运作呢?根据一些科研单位近年来的成功实践,在转制中必须注重抓好以下几项工作:     

改制--腾飞的翅膀--安科生物改制实录

2000年9月28日,是安科生物发展史上一个里程碑式的日子,一个让安徽省生物研究所与安科公司全体员工欢欣鼓舞的日子,这一天,经安徽省人民政府批准,安徽安科生物高技术有限责任公司正式改制为安徽安科生物工程股份有限公司.这是这家成立仅仅6年的年轻公司的第三次改制,也是它彻底摆脱旧的体制束缚,朝着现代企业制度迈出的最坚实的一步.回顾公司的成长历程,安科人一个最深切的体会就是,他们取得的每一个成就,都是不断深化科技体制改革的结果,改革为安科生物插上了腾飞的翅膀.