如何把好面试关

人力资源是决定企业未来的重要因素，而招聘面试是企业获得人力资源的重要手段，能否把好招聘面试关是人力资源部门需要潜心研究的问题。简述了面试主体的基本含义以及面试提问应把握的技巧。     

浅谈企业如何提高招聘有效性——基于博弈角度面试谈判分析

招聘是企业人力资源管理的重要环节,而面试是招聘中最关键的环节。本文试图通过对面试过程中企业招聘方和应聘者之间的博弈效益分析,对企业如何通过对面试环节的把控来提供招聘的有效性。     

人才任用理论对组织招聘工作的启示

通过对人才任用理论的比较总结,提出在招聘工作中要注意加强个人和组织间达到良好配合的基本要素的溶入,即在招聘过程和招聘方式的设计中 ,要注意加强个人和组织之间的相互了解和双向选择 ,而不能过分倚重对个体差异进行测评的录用测评工具的可靠性和有效性,这样才能有效改善招聘工作的效果 。     

背景调查——企业招聘不可不做的事情

身为某高科技企业招聘经理的Mandy，近来一直被招聘工作困扰着。困扰她的不是大量的简历筛选、面试环节海选的烦琐，而是百里挑一的候选人，在入职不足半年的时间里，纷纷因为各种原因不适岗离职或被辞退，前期的大量工作无功而返。在各种状况中，Mandy遇到的以下2个案例很有代表性。     

基于位置服务的求职平台

网络招聘（Internet Recruiting）,又叫电子招聘（E-Recruiting）或在线招聘（Online Recruiting）,是指利用互联网进行的招聘活动,包括职位信息发布、收集整理简历、在线面试与测评等招聘步骤。传统网络招聘网站存在信息真实性低、信息分散且不完备、互动信息服务亟待加强、用户群局限性大等缺陷。随着3G网络的使用,移动终端不再仅是通讯网络的终端,还将成为互联网的终端。基于LBS（基于位置服务）的求职平台凭借其诸多优点将开辟网络招聘的一片全新的蓝图,具有很大的发展前景。     

带薪实习的几个好处

 “为政之要,惟在得人”,唐太宗把“得人”看作“为政”的关键。为招募优秀人才,有些企事业单位在面试时经常使用各种心理测评技术,但很多单位仍然面临一边不断招聘人才,一边人才不断流失的尴尬局面。为避免该现象的发生,在招聘中不妨试一下带薪实习。     

基于模糊综合评判法的高校教师招聘测评模型研究

运用模糊综合评判对高校教师招聘中的人才素质测评进行定量分析．在提出高校教师招聘测评指标体系的基础上，建立高校教师招聘测评的二级模糊综合评判模型，并通过实证对模型进行了检验．     

利用评价中心技术,招聘高素质教师

评价中心技术能够利用多种技术方法对人才素质进行评价,评价结果也较为准确。本文利用评价中心技术针对教师招聘工作构建了教师测评体系,简要介绍了测评的程序、方法和步骤并分析了评价中心技术的不足之处,拟为教师招聘工作提供借鉴。     

面试是什么？

面试是什么？顾名思义．面试就是招聘单位对招聘对象的面对面考试。口语可以这样说．而字典则进一步界定为以“口头问答的方式”所进行的考试。这是文字专家对面试的定义．似乎无可非议。现在我们要讨论的是面试的本质。是对毕业生就业有所教益的含义。     

谈企业如何进行有效的人才招聘

招聘是人力资源管理的第一步,招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展,直接影响到公司发展战略能否顺利实现。企业的人力资源部门应在工作中不断改进、提高招聘方式方法,努力选出最适合企业的人才,提高招聘的效用和人才引进效率。     

优化教师队伍结构与人事调配工作

简要总结了大连民族学校近几年人事调配工作在调整教师队伍结构方面所起的作用，并着重讨论了新形势下学院加快调整教师队伍结构的几个相关问题。我院是一所新建院校，教师队伍起点新，可塑性强。人事调配工作就要根据这一特点，在有针对性地加强招收应届毕业生工作的同时，有计划地按梯队引进高层次人才，以适应新形势下学院教学和科研工作的需要，为建设国内一流的民族高校尽早奠定良好的人才与智力基础。     

国有电力企业员工招聘职能外包策略探究——以广西电网公司为例

员工招聘职能外包作为减轻企业负担的一项有益尝试,如今已经获得越来越多企业的认可。以广西电网公司为研究对象,分析了国有电力企业现有员工招聘制度存在的弊端,论证了电力企业员工招聘职能外包的必要性和可行性,并且按照招聘外包的业务流程,从成立招聘外包管理机构、确定外包内容、选择外包服务商、签订委托合同、监督外包服务商工作、人员最后甄选和接收、招聘效果评估7个环节为广西电网公司设计了一套员工招聘职能外包方案,以期对于深化电力企业招聘体制改革起到带动和示范作用。     

校园招聘存在的问题与对策探析

采用问卷调查的方式,了解学生对校园招聘的期许及目前校园招聘的问题。通过分析发现,校园招聘还是在极大程度上发挥了其积极作用;学生在校园招聘中得到很大的锻炼,企业可招到易于培养的人才,学校也很好地解决了毕业生堆积问题。校园招聘只要在制度以及流程上进一步改善,多咨询三方的意见,就能在解决毕业生就业问题上发挥极其重要的作用。     

信息化环境中图书馆编目人员素质问题探析

分析了信息化环境中编目人员存在的各种问题,针对这些问题论述了编目人员应该具备的素质,并指出提升编目人员素质的途径。     

以新的人事管理模式搞好人力资源管理

介绍了使传统的人事管理行为转变为现代的人力资源管理应作好的几项工作，提出要建立以人为本，注重素质的用人机制以及人事工作不断创新的具体建议。     

浅谈企业人事考核

论述了人事考核对现代企业的重要性。企业人事考核应从品德、业绩、态度、个性几个方面对企业员工进行实事求是的评价，具体实施时应注意考核项目要具体、切合实际，要有明确的考核指标和严格的反馈制度，并且要将结果加以运用，同时避免仅由企业领导对员工进行考核。     

民族院校人才培养模式多元化论

由于中国民族院校人才培养的特殊性 ,决定了中国民族院校人才培养模式的最佳构建应是多元化 ,而且应是“一体两翼”地构建民族院校多元化人才培养模式。     

特色专业建设中创新人才培养的探索和实践

特色专业建设是提高教学质量及培养创新人才的重要途径。通过介绍井冈山大学计算机科学与技术专业在特色专业建设中对创新人才培养及创新机制所进行的探索与实践,阐述了在培养方案中以“学科基础课＋专业方向课”为基本的人才培养模式,依据人才培养要求不断深化各项教学改革,并创造条件增强大学生动手能力,同时构建与创新人才培养相适应的教学质量保证体系。最后,针对特色专业建设中创新人才培养存在的问题提出了若干意见和建议。     

校园招聘有效性影响因素及提升对策研究

校园招聘已经成为企业重要的招聘渠道之一,但是不少企业校园招聘并不完善,结果不尽人意。如何提升校园招聘的有效性,获取企业需要的人力资源变得非常重要。通过对以往文献的梳理研究,认为企业、应届毕业生和高校都会对校园招聘的有效性产生一定的影响,通过问卷调查,探讨各因素对企业校园招聘有效性的影响情况,最后从企业、应聘者和高校3个方面有针对性地提出相应的提升对策。     

基于企业管理新型激励模型的探讨

将经典的激励理论双因素论与期望理论有机地进行了整合，提出了一个新的激励模型，着重强调了激励员工的三大要素，即工作的成就感与挑战性、员工对工作的期望以及工作自身的实际可行性。阐明了该三大要素对员工激励效果的作用及影响，表明企业应针对员工的类型采取不同的激励方式。还指明了企业激励员工的方向,即以内在激励为主，外在激励服务于内在激励，并在此基础上提出了行之有效的企业员工激励方法，对企业管理活动具有一定的指导意义。