供电企业人力资源管理措施探讨

供电企业作为国有能源类经营企业,具有企业规模大、员工数量多等特点,同时电力的自然垄断属性,又决定了供电企业的人力资源管理具有一些明显的特殊性,区别于其他常规行业。供电企业的员工技术涉及领域广泛,技术水平和学历水平具有很大的差别,在我国实行人才强国发展战略的同时,供电企业需要从加强人力资源管理,完善人力资源的调配方面来解决企业的人才使用问题。因此,供电企业需要从人力资源管理制度的建设方面入手,做到制度创新和优化,使人力资源管理制度不断适应于新时期企业的发展,为供电企业正确发挥其社会服务职能提供人才支持。     

对新时期企业政工工作的探讨

新时期，现代化的企业管理模式在企业管理中运用，提高了企业的管理水平。我国的企业管理不仅需要借鉴现代企业管理模式，还需要在管理上注重对企业员工的思想政治方面的教育工作，提高企业员工的政治思想水平。在新时期，国家对于企业的政工工作提出了更高的要求，在该文中主要针对企业的政工工作进行探究与分析，为企业的进一步发展提高一些工作思维与方法。     

新时期供电企业员工家庭道德建设探索

当前，我国经济社会发展进入关键阶段，与之相适应的电力体制改革稳步推进，供电企业内外部发展环境发生了深刻的变化，各种思潮相互激荡，开展道德建设势在必行。该文从供电企业发展现状出发，以国网海阳市供电公司家庭道德建设情况为研究实例，分析了开展员工家庭道德建设的依据和优点，进一步探索了在供电企业实施员工家庭道德建设的实践运用。     

供电企业绩效管理体系改进构想

在分析我国供电企业绩效管理的现状与问题基础上,探索了能将企业发展战略有效地贯彻到组织的每个部门、每个员工,并实现员工个人绩效与企业整体绩效的协调一致的绩效管理工具,提出了利用先进的绩效管理工具,在我国供电企业内建立起现代绩效管理体系的构想。     

关于10KV配电网供电可靠性的技术探讨

在电力系统建设中，10kV配电网是其中重要组成部分，它的安全运行直接关系到供电企业的供电能力，同时也关系到国民经济的发展。因此，提高10kv配电网供电可靠性是电力企业的一项重要任务。本文作者分析了影响10KV配电网供电可靠性的各种因素，并有针对性的提出了预防供电可靠性措施。     

县级供电所管理存在的问题及对策研究

供电所是电力系统的重要组成部分，做好县级供电管理工作，是新时期管理形势和县级供电企业未来发展的要求。分析了我国县级供电管理中存在的问题，如人员专业水平低、职责划分不清等，提出了相应的解决措施。县级供电所的管理工作是一个循序渐进的过程，要不断的研究，逐步做好各项工作，使我国的电业健康、稳定的向前发展。     

浅析电力企业职工培训

本文就供电企业员工培训策略进行深入探讨,以增进人力资源管理人员对教育培训工作的了解,拓展供电企业员工培训思路,挖掘员工潜力,从而使员工岗位培训在企业人力资源开发中发挥更为有效的作用。     

构建适合县级供电企业教育培训新模式

主要是结合县级供电企业发展实际情况,阐述了如何通过教育培训新模式进行提升员工能力素质和技能水平,以满足公司快速发展的需要。就县级供电企业教育培训模式建设目标、重要性及难点进行了分析,同时提出了相应的实施措施。     

谈谈如何认识和加强代管县接管后的教育培训工作

为进一步贯彻落实党中央提出树立科学发展观的要求和广东省委、省政府关于区域经济协调发展的工作部署，推进县级电力企业管理体制，根据广东省人民政府批复并下发《广东省县级公司企业管理体制改革工作方案》（粤府函[2004]267号）要求，由广东电网公司接管50个代管县供电企业。随着管理体制的改革，接管后的县级供电企业必然带来管理制度、人员结构、工作职责和工作要求的巨大变化，加快县级供电企业员工队伍建设、切实提高员工素质成为艰巨而紧迫的重点工作。     

关于供电企业基层员工培训的若干思考

供电企业基层员工是我国供电行业生产经营工作的主要承担者,目前针对供电企业基层员工的培训工作仍存在一些问题,需要从营造培训氛围、开展需求分析、创新方式方法、培养培训师队伍、健全激励机制等方面加以改进。     

分析如何提高城市供电可靠性及对策

供电可靠性管理是一种全电力行业的全面安全和全面质量管理，它反映了一个供电企业的电网状况、供电水平和管理水平的高低，直接决定着企业的经济效益，因此供电可靠性的提高，将愈来愈得到社会的重视。文章是作者从影响城市配电网供电可靠性的因素入手，简要说明了提高供电可靠性的重要性，并详细分析论述了提高城市配电网供电可靠性的技术措施与管理措施。     

如何建立供电企业现代安全管理体系

供电企业传统的安全管理方式已经越来越难以适应现代社会发展要求。本文作者基于国际风险管理的基本原理,对照供电企业现行安全生产管理模式,提出建立符合供电行业实际的现代安全生产管理体系的一些构思,期望通过现代安全生产管理体系的建立,全面提高供电企业安全生产管理水平。     

论供电企业班组岗位培训

本文讨论了供电企业班组岗位培训对企业本身及企业员工发展的重要性,并围绕培训目的、培训内容、培训效率及员工积极性等讨论了实施岗位培训的方法,从而提高企业的生产效率。     

降低线路损耗提高电力企业经济效益

提高电力企业经济效益不仅关系到企业自身发展，而且对国民经济发展、企业员工生活水平的提高，都有着直接的影响。作为供电企业，降低线损是提高企业经济效益的主要方法之一。     

多措并施,加强供电企业的安全管理

为更好地指导供电企业安全管理,本文理论阐述结合供电具体情况,分析了供电企业通过树立安全理念、对员工进行教育培训、建立健全管理制度以及构架评价体系等,保证安全管理,操作性强。     

企业思想政治工作改进的价值分析与路径思考——以湖南丽臣实业股份有限公司为例

做好企业的思想政治工作,才能提高企业的凝聚力和向心力,保持企业内部和员工的和谐稳定。结合湖南丽臣实业股份有限公司的案例分析,提出了新时期加强企业思想政治工作的改进路径,即广泛宣传、积极引导,脚踏实地、以人为本,重视党群工作、培育企业文化以及释放员工潜力、不断发展企业。     

如何做好县级供电企业的绩效考核

随着电力体制改革的不断深入，县级供电企业业务的延伸，管理与服务范围的广阔，对企业员工的责任心和工作态度要求也越来越高。态度决定一切，细节决定成败，而衡量态度与细节的最终标准体现在工作业绩上。县级供电企业做好绩效考核显现日益突出的重要性。     

供电企业年轻干部成长机制的调查与思考

在湖北省公司系统各单位机构改革如火如荼之际，涉及企业干部编制压缩和人员调整等艰巨任务强力落位的关键时刻，我们带着关于年轻干部成长机制的研究课题走进基层，走近广大员工，通过面对面访谈和问卷调查，让企业不同身份的员工发表看法，共同研讨新形势下供电企业年轻干部成长机制建设问题。     

关于电力营销管理的策略分析

随着电力科技的快速发展,电力市场的销售形势发生巨大的转变,这给供电企业提出了许多新的挑战。因此,在电力营销管理中,如何才能加强电力营销的管理是供电企业营销管理人员讨论的话题。本文作者通过对电力营销管理意义及策略进行了阐述,同时提出了营销管理的实施方法。     

企业培训费用在人力资源会计中的核算新思考

企业为员工提供培训，其中受益的不仅是企业，还有员工，而在人力资源会计中这些培训费用却全部由企业承担。作者认为这部分培训费用应由受益的双方共同来承担，由企业负担的部分确认为企业的一项投资，计入人力资产。而由员工负担的那部分则在员工的合同工作年限内按一定的方法进行摊销。