业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨.     

作业成本法在物流成本管理中的应用探讨

阐述了物流成本及物流成本管理的含义,分析了我国物流成本管理的现状,基于作业成本法与传统成本计算方法的比较,并结合物流企业的特点,对作业成本法在物流企业中应用的必要性和可行性进行了探讨。     

物流企业如何核算物流成本

在物流企业的运营过程中,普遍反映物流成本核算存在问题,本文介绍了在国外较常应用的成本核算方法——作业成本法(ABC法),并比较了传统会计核算方法与作业成本法两者之间的不同。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

论述了企业物流成本管理中存在的问题,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求,最后提出了作业成本法在物流成本管理中的应用对策.     

作业成本法在汽车回收中心物流成本控制上的应用

本文根据作业成本法的思想和汽车回收中心物流运作模式及特性,提出了在汽车回收中心应用作业成本法进行物流成本控制的方法,对汽车回收中心物流运作进行成本分析,并提出改善建议。     

作业成本法在物流企业中的应用研究

实施作业成本法是对传统物流企业成本核算方法的一次根本变革。笔者在界定物流企业的概念、成本核算和作业成本法内涵特点及应用优势基础上,研究设计了物流企业实施作业成本核算的确认资源费用、识别定义作业、确定成本动因系数等流程,提出了应注意的实施节点、软硬件建设等方面应考虑的问题。     

第三方物流营销服务现状及市场供需状况分析

第三方物流服务在我国是一个刚刚起步的行业，它们担负着为各行各业提供现代物流服务的使命。我国从事第三方物流的企业少，整个物流市场不成熟，服务面窄，传统第三方物流企业的功能较弱。第三方物流供应商数量较少，规模较小。多数企业缺乏实践运作经验，已有的第三方物流与发达国家从组织生产到流通整个供应链式服务相差很远，充其量只能算是第三方物流中的一个层面、一个环节。     

物流作业成本计算的流程设计

阐述了物流作业成本计算的优势,分析了作业成本计算原理,在此基础上,设计出一套应用作业成本法进行物流成本计算的流程。     

基于系统基模的我国第三方物流发展研究

本文运用系统基模分析方法针对我国第三方物流发展中的问题,建立了企业选择第三方物流的“成长上限”、第三方物流管理水平“成长上限”、第三方物流信息化、网络化“成长与投资不足”、第三方物流政策法规体系“成长与投资不足”四个系统基模,并进行了深入的分析,同时运用系统思考的理论提出了解决问题的对策。     

第三方物流运作模式分析

国际制造业的大量涌入，第三方物流开始向国外扩展并管理货物在全球各地的流动。我国已经意识到物流运作管理对经济发展的重要性。随着现代物流在我国快速发展，其中第三方物流的发展状况越来越受到关注。本文通过阐述第三方物流及运作模式的含义、归纳分析第三方物流企业的现状与运作模式，从而使人们更好地加深对第三方物流的理解和对运作模式的思考。     

作业成本系统及在现代生产管理中的应用

主要介绍了作业成本的概念,作业成本与传统成本的区别,实施作业成本的步骤。重点论述了作业成本对生产管理的重要性及在我国实施的条件。     

作业成本法在煤矿企业的应用思路探究

为从根本上克服传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供准确信息,煤矿企业成本核算引入作业成本法加强成本管理已成必然趋势。本文首先对煤矿企业应用作业成本法进行了可行性分析,然后通过案例探索了煤矿企业实施作业成本法的步骤和方法,提出了原煤和精煤的作业成本核算思路。     

从传统到现代：企业成本管理的变革

通过对传统成本管理与现代成本管理的分析比较，结合对传统成本管理基本假设的研究，提出了现代企业成本管理实践的适应性变革要求，阐述了“作业基准成本计算”法在我国企业的运用及未来发展展望。     

第三方物流企业客户关系管理系统的构建

从第三方物流企业客户关系管理的内涵出发,论述了第三方物流企业实施客户关系管理的必要性和实施的可行性,构建了物流企业的客户关系管理系统模式,以及通过该系统物流企业实施客户管理的有效方式。旨在推动我国方兴未艾的物流业脱离恶性的价格竞争方式,向着提高核心竞争力的可持续发展模式迈进。     

设备检修业务流程集成管理模式构建——以国内某水电企业为例

设备检修管理是影响企业正常运行的一项重要工作,进而直接影响企业的经济效益。以国内某水力发电企业设备检修管理为研究对象,在实际调研的基础上,运用ABC作业成本法、时间效率法和数据包络分析法对检修流程进行综合分析,提出了解决存在问题的方案———构建设备检修业务流程集成管理模式。     

提升四川省第三方物流企业竞争力

第三方物流作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速发展。伴随着经济的发展以及政府的大力扶持,四川的第三方物流也在快速发展。本文在对四川省第三方物流现状分析的基础上,指出我省第三方物流企业仍存在许多不足,为促进四川省物流业的发展,在竞争中立于不败之地,第三方物流企业必须不断提升自身的竞争力。本文就如何提升我省第三方物流企业的竞争力进行了探讨,提出了一些具体的建议。     

三层结构下的第三方物流信息系统设计与实现

提出了适合第三方物流企业的一种信息系统的模式。以第三方物流配送中心为例，给出了系统层次结构、系统功能及网络拓扑结构。分析了三层C／S和B／S混合模式设计的原理，重点讨论了三层C／S在第三方物流中的应用和实现。     

利用KPI绩效考核指标提升第三方物流企业客户服务水平

KPI绩效考核指标体系是提升第三方物流企业客户服务管理水平的有效方法,探讨了针对具体岗位的第三方物流企业的KPI绩效考核指标设计和KPI绩效考核应用.     

第三方物流企业战略联盟的发展模式分析

我国物流企业普遍的规模不足与战略资源短缺阻碍了企业竞争力的形成,企业孤立经营的传统模式需要被打破.我国加入WTO后,企业之间需要从对立竞争向合作竞争转变,而这一转换过程最有效的组织方式就是建立企业之间的战略联盟.本文分析了我国物流企业战略联盟的几种发展模式,提出适合我国第三方物流企业发展的动态联盟模型,并对如何保持成功的联盟关系给出一些建议.     

基于供应链管理的企业物资采购流程再造——以国内某水电企业设备检修业务为例

物资采购是企业生产经营活动的重要组成部分,直接影响企业的经济效益。以国内某水力发电企业设备检修中的物资采购业务为研究对象,在实际调研的基础上,运用ABC作业成本法、时间效率法对该企业检修管理中的物资采购流程进行诊断分析,指出其中存在的问题,提出在供应链管理环境下的流程再造的思路。