关于统筹法的改进意见

实践证明,统筹法的应用在保证质量的前提下,确实能够提高工效、缩短工期。但是,现在通行的方法,绘图时容易出现逻辑错误,工期的计算又十分繁琐,概率的引用也很勉强。因此,不容易被掌握。本人想作一些改进的尝试,不妥之处,请同志们批评指正。 1、工序、工序箭及其时间工序是一项工程最基本的组成部分,它表示工程的一个任务或一项活动。它可以分解成几个部分工序,也可以和别的工序组合成另一个新工序。工序具有一定的工程量,完成这个工程量需用一定的人工和时间。在统筹图(也称计划网络)上表     

网络计划在施工项目管理中的应用

网络计划即统筹法,自1956年起我国就开始试用此方法组织生产管理,安排施工进度计划,它具有工序易于安排严密,便于抓住关键,有利于调动一切积极因素的优点,在千头万绪的任务或工序纷繁的过程中,通过网络图的形式,找出它们的关键路线,便于人们对这些任务或工序的主要关键实行控制与掌握统盘考虑,统一规划。     

统筹方法中随机流量的分布

五十年代后期,美国海军在制定“北极星”导弹计划时,为了实行有效的领导和管理,创造了“计划协调技术”,简称PERT。它是一种统筹管理的科学方法。由于华罗庚教授的倡导,我国广泛地推广了这一方法,收到了很大的经济效益。目前统筹方法已被视为现代运筹学的一项重要标志。 PERT是通过流向图的形式,把一个系统工程所包含的各个工序,按先后顺序做有方向的联结。然后通过工序的流量分析,对整个系统的全流量作出估计,并标志出完成该工程的     

提高打孔机生产效能的方案设计

研究了印刷线路板打孔问题,把印刷线路板的过孔问题转换成一个赋权图,成本由作业成本和时间成本构成.钻头的最优行进线路就是要在赋权图中,找一条经过所有点的路且在此路上打孔工序成本最小,以此实现提高打孔机生产效能的方案设计.研究对生产的组织管理、打孔作业等问题具有科学的指导意义.     

关于改进—R控制图几个问题的探讨

近几年来,我国各个行业都在大力推行全面质量管理,质量管理的统计分析方法日益引起人们的重视,被越来越多的工厂所采用,并取得了很好的效果,这是十分可喜的。控制图是机械工业进行工序质量控制最主要的工具之一,应用非常普遍。但是对所要控制的每道工序都必须绘制一张控制图,每道工序(即每张控制图)的上、下控制界限一般都是不一样的,加工零件一变换,或使用的设备、操作方法一变换,都要重新绘制控制图,这对于加工对象多变的工序来说,工作量很大,不利于这种方法的推广和应用,对单件小批生产来说,很难采用这个工具。针对这一实际问题,有的工厂提出把控制图的上、下控制界限“标准化”,一律定为: 大大简化计算方法,减少工作量,对各种不同的零件和各个不同的工序都可按此“标准”公式计算,以扩大控制图的应用范围。本文对这种方案进行了分析,指出了它在理论上及计算方法上存在的问题;同时本文还对如何改进—R控制图的控制方法提出了某些探讨性的意见,有不当之处,敬希给予批评指正。     

对给定公差范围的—σ计量值控制图

目前关于工序生产过程的计量值控制图,国家标准及一般书刊多只介绍X—S、(?)—R、(?)—R和X—Rs图。这些图的建立一般是某一工序完成后,从其样本的处理数据才够绘制控制图的各控制线,这样就难以达到“预防为主”的目的。(?)—σ图则可以从产品某一给定的参数指标直接绘制控制图需要的各控制线。即它可以预见建立控制图,然后按照根据工序生产过程抽样的数据点在图上。从而可随时掌握工序生产过程的状态,当出现异常现象时,及时予以调整,以保持稳定的生产过程和产品的质量水平。     

普京在“必要”和“可能”间

“政治的艺术就在于在必要与可能之间找到黄金分割点”。目前,俄罗斯最大的“必要”是国家的强大,但最大的问题是如何使俄罗斯重新强大,这就是俄罗斯的“可能”范畴的问题。普京总统能在俄罗斯“必要”和“可能”之间找到“黄金分割点”吗?     

车床转速、走刀量和刀具角度的优选

在批林批孔运动和无产阶级教育革命的推动下,今年四月份,市科技局和师大数学系组织的“两法”推广队来到兰州水泵厂。在厂党委和革委会的领导下,推广队同机加工车间的技革小组结合在一起,利用各种形式,宣传和推广应用优选法、统筹法。在车间广大职工的热情支持和积极努力下,在“两法”的推广应用方面取得了显著效果.C620车床加工8~(sh)——6泵轴,应用优选法提高工效就是其中一例。在C620车床上加工料为45＃钢的8~(sh)——6泵轴时,原车床转速为370转/分,走刀量为0.45mm/转,主偏角75°,前角20°,加工件质量合格,但刀具散热不好,寿命短,断屑不够好。为了在保证质量的前提下解决这些问题以提高工效,我们应用分数法和陡度法分别对     

浅谈提高煤矿经济效益的几个软件问题

引言煤矿企业是以生产经营煤炭为核心的工业企业,与其它工业企业相比,是管理密集密集型企业。“密”是指煤炭的生产工艺过程衔接紧密,作业场所的安全工序之间没有空隙,上一道工序完成之后,下一道工序必须立即衔接上。“集”是指煤炭企业是一个综合性很强的企业,由地质勘探、施工安装、采掘生产、洗选加工、运输、机制等数十个专业集合而成。煤矿企业提高经济效益的途径既有硬件问题,也有软件问题。硬件主要是生产技术装备;软件则包括产品成本管理。人员基本素质管理。矿井质量标准化管理。矿井安全基础管理等方面,要认识到管理也是生产力,它…     

应当注重马克思、恩格斯解决哲学基本问题的“思维工艺”——兼谈决定作用和反决定作用

众所周知,生产、管理和使用物质产品,需要十分注重工艺问题,那么生产、理解和使用精神产品,是否也有一个注重“工艺”的问题呢?回答是肯定的,这就是本文所说的“思维工艺”。 我认为,要使哲学学科许多问题(诸如“哲学基本问题”、“物质变精神、精神变物质”、“认识源泉问题”、“实践标准唯一性问题”、“决定作用和反决定作用的问题”等等)的争论。真正成为推动科学发展的手段,特别重要的正在于要弄清马克思、恩格斯生产有关“产品”的“思维工艺”。这需要有长期的专门的研究。本文只能就哲学基本问题的解决,并联系关于决定作用与反决定作用问题的争论,说明这种“思维工艺”的存在和重要,以期引起同志们的讨     

“巴统”解散 “新论坛”诞生

一个以控制高技术和尖端技术产品出口为主旨的新组织“新论坛”(暂定名称)正在巴黎建立,它是用以代替已于4月1日宣布正式解散的“巴黎统筹委员会”(简称巴统)的。目前“新论坛”正就控制产品范围、控制对象国及其判别标准等问题进行磋商。“巴统”原是东西方冷战时期的产物,它正式成立于1950年1月1日。其主要目     

用管理图管理工序必须注意的几个问题

本文分析了我国当前企业中管理图使用效果不佳的原因。并针对这些原因提出了相应的对策——即必须注意的几个问题。文中分析了当前直接用计算出的管理线用于工序管理的弊端,强调了设定工序管理用管理图的界线要因时因地制宜。监对管理图引进期所遇到的各种情况应如何处置也都作了较详尽的论述。这些内容对身处生产现场的管理者耒说更有实用价值。     

认真控制“两费”不断降低成本

所谓“两费”就是企业管理费和车间经费。它们是企业或车间为组织管理生产而发生的成本费用。在深入开展。增产节约、增收节支”运动和企业上等级工作中，加强“两费”控制，对于压缩炼油加工费用，降低产品成本，提高企业经济效益，有着极其重要意义。本文就如何控制“两费”，降低成本、增加效益等问题谈谈自己的一点肤浅认识和体会。     

次关键路线法在施工工期优化管理中的应用研究

就双代号施工网络计划优化管理问题,研究了次关键路线上非关键工序的寻求方法,给出了图上计算和解析表达的求解过程,方便了网络计划的优化和管理 。     

直径稳定图和边直径稳定度

一个图 G 称为是一个(l,d)——稳定图(关于边的),如果对于 G 的边集 E(G)的任意一个子集 E,只要满足 E 中的边数≤l-1,都有图 V-E 的直径 d(V-E)≤d。(这里 l,d 都是正整数)。如果更有G 的直径 d(G)=d,则称 G 为 l 直径稳定图。一个图 G 的边直径稳定度(line-persistence)ρ_1(G)是为了要使得在 G 中去掉一些边后所得到的图 G′的直径 d(G′)>d(G)或者使 G′不连通所必须去掉的最少边数。(l,d)——稳定图和 l 直径稳定图的概念是首先由 J.Hartman 和 I.Rubin 于1956年在[1]中提出的。直径稳定度的概念是由 F.T.Boesch;F.Harary 和 J.A.Kabell 于1981年在[2]中首先提出的。本文对直径稳定图和边直径稳定度作了进一步的考察,得到了一些关于直径稳定图的结论,并初步讨论了直径稳定图和边直径稳定度之间的关系,最后,通过一个引理和一个推论给出了几个 l 直径稳定图族,从而解决了 Hartman 和 Rubin 在[1]中提出的两个问题,同时所给出的图族证明了 Boesch;Harary 和 Kabell 在[2]中所给出的一个关于边直径稳定度的“定理”是不正确的。(注:此“定理”有两种“等价”的叙述方法,本文所给出的图可作为这两种叙述的反例。)     

关于印刷电路及大规模集成电路布线设计的理论研究

在集成电路和印刷电路的版图设计中,电路的布线是一个具有重大实际意义的问题。葛守仁教授应用图论、优化理论等数学工具,对集成电路的布线进行了理论研究,并已经取得了可喜的成果。本文介绍了一种寻求最佳互连(interconnection)方案的方法。著者通过和布线图对应的区间图(interval graph)找出一种“通路稠密度”(street congestion)最小的方案,以达到用最小的版面获得最大的布线数的目的。著者进一步论证了对应于各种布局(Piacement)的区间图中,“包采数”(chromatical number)最小的就代表最佳的布局。     

关于我国铁路组织按图行车现状和问题的研究

组织“按图行车”是实现铁路运输管理现代化的重要方面。本文根据调查资料,研究了当前我国铁路实现“按图行车”的现状、货物列车晚点的一般规律,并据以提出了进一步提高我国铁路组织“按图行车”水平的意见。     

统计质量控制

首先介绍了现代企业管理中质量管理的一种重要手段——统计质量控制(SQC)．SQC在质量控制图的基础上，运用数理统计的方法使质量控制数量化和科学化，从而有效预防不合格产品的产生和控制工序质量．在叙述了SQC的基本原理和方法之后，用一个简单实例——种有孔零件的生产，演示了SQC在工序中的应用．最后介绍了国内外近年来在SQC／SPC方面的发展方向．     

统筹法中的时差分析

时差问题是统筹法(PERT/CPM)的关键问题,对时差问题进行透彻的分析,有助于统筹法的实际应用.本文分析了作业的总时差与单时差的关系,说明了虚作业时差的实际意义,推导并证明了一些定理与公式。     

最大公共子图的约束符号求解方法

【目的】探索求解两个图最大公共子图的方法。【方法】建立最大公共导出子图的软约束满足问题(Soft CSP)模型,提出代数决策图(ADD)的符号求解算法。首先,分别对两个图中的变量和值域进行编码,完成两个图的ADD表示;其次,基于深度优先分支定界算法的思想,利用符号ADD的相关操作,实现对最大公共导出子图的求解。【结果】算例结果表明,该方法准确可行。【结论】该方法能有效缩减搜索空间,从而提高问题的求解效率。