浅谈对项目质量管理的认识

<正>“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略己被广泛采用,建筑市场的竞争己转化为工程质量的竞争。而工程质量的形成于施工项目,是公司形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

试析建筑工程质量管理

工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口,是企业进行生产经营活动的基本单位和前沿阵地。施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的好坏,因此,加强建筑工程质量管理势在必行。     

质量贯标咨询——上海市咨询业新增长点探索（十一）

随着我国改革开放的不断深入,世界各国纷纷看好中国市场,世界500强企业大部分都已进入中国,抢占中国的这个大市场。而中国企业的产品和服务,将大量进入国际市场。质量,日益成为企业生存和发展的重大问题。“以质量求生存,以质量求发展”的质量方针成为获得最佳经济效益和获得至高信誉的手段,这一方针已为广大企业所接受,目前,各种企业、商店、服务部门进行各种承诺活动,就是以自己产品的质量、服务的质量对社会的一种保证。     

建筑工程质量管理探悉

“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所共识。对于建筑企业来说,在激烈竞争的市场角逐中认识得更加深刻。如何结合实际形成对建筑工程质量管理与控制的整体认识,辨证的分析建筑工程质量管理制度的现状,科学地提出完善工程质量管理制度的对策和建议,有着重要的现实意义。     

谈加强施工管理、提高工程质量

施工项目的质量是企业的形象,是企业的信誉、质量的好坏直接影响到企业在市场上的竟争能力.本文通过对产生质量问题的原因分析,阐述了加强建筑施工管理应注意的问题,提出了提高工程质量的预防措施.     

论建筑施工中的质量管理

在当今社会市场经济的大环境下,建筑施工企业把质量管理作为企业生存和发展的根本,已被广泛认同,正所谓"靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展".对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重来抓,是至关重要的.因此,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,故此,抓工程质量必须从施工项目抓起,项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.下面,就建筑施工中的质量管理问题谈谈自己的认识.     

浅谈建设工程中的质量管理

建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益,同时也关系到人民群众生命和财产的安全。对建设工程质量实施有效控制,保证工程质量达到预期目标,是建设工程项目管理的主要任务之一。质量是一切企业谋求发展的根本,也为企业注入了生机。质量的优良也体现出了企业的管理水平。企业要想被客户认可,除了内部完善的管理,更重要的是外部的信誉,那就是质量的保证。     

浅谈建筑工程项目施工质量管理

提高工程质量是建筑施工企业不懈追求的目标,也是扩大市场占有率和提高企业信誉的根本途径。本文针对我国目前建筑施工质量管理领域存在的质量意识不强、质量计划不清、质量保证不健全、工程质量通病不能根治等问题,依据建筑工程项目施工质量管理的基本内容和依据,提出了建筑工程施工质量管理主要方法。     

论影响工程建设质量的因素

工程质量关系到老百姓的切身利益,是关系国计民生的大问题,该文从工程建设实体的决策、工程勘察、设计、施工、竣工验收和交付使用等几个方面重点阐述了影响工程建设的质量因素,工程质量的优劣,是一个国家或一个地区经济、社会及建设科技、教育和管理水平的综合反映,它关系到工程投资效益,关系到人民生命财产的安全,关系到建筑行业本身的可持续发展。坚持质量兴业,以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求发展是确保建筑业持续发展的重要基石。     

浅谈兰州石化公司全面质量精细化管理

兰州石化公司质量管理工作,一贯落实中国石油集团公司＂环保优先、安全第一、质量至上、以人为本＂的发展理念,始终坚持＂以质量求生存、以品种求发展、以成本求效益＂的管理原则,努力打造全新的质量文化,引导全体员工参与全面质量管理,树立创优意识、品牌意识、卓越意识,不断强化质量管理,夯实发展根基,走出了一条质量效益型发展道路,为实施卓越绩效模式奠定了坚实的基础。     

权威说法

工业和信息化部部长李毅中在首届中国工业产品质量信誉论坛上表示,工信部将加快质量信用信息平台建设,开展质量诚信企业等级划分试点示范工作,建立质量信用“黑名单”制度,从政策、资金、项目等方面．加大对质量诚信良好企业的扶持力度,惩戒和淘汰质量失信企业。为诚信企业营造有利的发展环境。     

浅谈建筑工程的质量管理

信誉开拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，应视为企业的生命，把名优工程当做市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建筑工程质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。工程质量是百年大计，如何确保工程质量，质量管理是核心，因此，为了确保优质工程，首先应从以下几方面入手：     

质量、安全是企业的社会责任

企业以质量求生存,求发展,质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的。质量是企业的生命,安全管理是企业管理的纲,建立和完善质量、安全管理体系,才能有效地使企业的整体素质得到全面提高,才能生产出具有很强的市场竞争力的产品。     

论建筑装饰装修工程施工质量管理

<正>大多数装饰企业或施工单位都强调"以质量求生存,以信誉求发展";"百年大计,质量为本"的建筑精神,由此可见,建筑工程质量管理,对企业、对业主都有着非同凡响的意义。质量是建筑本身价值的具体体现,在建筑装饰施工过程中,无论哪个环节或部位出现问题,都会使工程整体质量和功能效应偏离设计要求,或是存在安全隐患,甚至是无法承受的重大后果。     

公路工程施工质量管理之我见

随着公路建设的不断发展，各施工企业在工程质量上相互竞争，以质量取胜、以信誉占领市场，已形成局面。本文对如何抓好公路工程质量管理采取的手段做了论述。     

确山县建设工程总公司建工程重质量

<正> 二○○○年,对确山县建设工程总公司来说,既充满机遇,又面临挑战。在市场经济条件下,企业间的竞争尤为激烈。企业间的竞争就是人才与质量的竞争。以质量求生存,以信誉求发展是企业生存的根本。为此,确山县建设工程总公司千方百计地设法提高职工技术水平素质和工程整体质量:一是采取走出去、请进来和经验交流三结合的方式。今年,该公     

建筑工程质量管理的过程

建筑施工企业如果以质量求生存,以产品求发展,就必须积极制定正确的质量方针和质量目标,并逐渐建立健全的质量体系。通过质量职能的展开,贯穿于工程建设的全过程,从各个层面保证工程质量。质量体系中通过质量保证、质量控制和质量改进等措施使其实施全部职能的活动。     

浅析建筑工程的项目施工管理及控制

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。     

浅议混凝土施工质量的控制

混凝土质量的好坏,既对结构物的安全,也对结构物的造价有很大影响,因此在施工中必须对混凝土的施工质量有足够的重视,应从各个方面控制混凝土质量,以确保整个工程质量,以保证企业信誉和发展。     

论工程质量的控制和项目经理的关系

"百年大计,质量第一".项目经理作为项目工程建设的总指挥,肩负着保证工程项目质量的重任.为此,必须要以质量立信誉,以管理求效益,强化施工现场管理.要保证工程项目的质量,关键在于项目经理在工程项目过程中的质量控制.由于工程项目施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求,施工方法不同,体形大,整体性强,建设周期长,受自然条件影响大等特点,故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制.