科研院所分支机构的科研项目管理模式研究

从科研项目的自身特点与我国对科研项目管理流程的调研开始,对科研院所分支机构的科研项目管理模式的现状进行分析,指出了其中的不足,并结合了科研院所分支机构的实例,对如何改进科研项目管理的模式进行了探讨,提出加强项目的过程管理与成果转化是针对科研院所分支机构的科研项目管理中的关键。     

高校科研风险管理研究

本文以高校科研活动过程管理为视角，对高校科研工作中的风险进行了分析，结合国内外相关高校科研风险预防举措，提出从思想、能力、制度和监督“四个层面”构建科研项目，科研经费和科研行为“三位一体”的风险防控体系，以期为高校科研管理部门的风险管理提供借鉴，推动高校科研工作的科学良性发展。     

基于PDCA循环的高职院校科研经费管理可行性研究

基于高职院校二级管理体制下科研项目管理的实际情况,对PDCA循环理论应用到科研经费管理进行可行性分析,提出了PDCA在科研项目经费管理中的具体实施方法和模型。     

工作流模型在科研项目经费管理系统中的应用研究

为提高科研院所、高等院校科研项目经费报销的工作效率,满足科研项目经费报销管理业务动态变化需求,将工作流技术应用到科研项目经费管理系统的开发中。首先对关键业务进行分析,定义了项目审核流程、项目预借审核流程和项目报账审核流程三个关键业务;再基于关系结构的工作流方法对系统的设计与实现进行建模,通过统一的关系结构来定义关键业务的业务规则、活动的依赖关系以及任务的指派等特征,并详细地给出了机构模型、信息模型和控制模型的表示和实现方法。应用实际表明,该方法既能满足业务过程的动态扩充和变化,又能简化系统的实现难度。     

浙江省自然科学基金全面推行“负面清单+包干制”改革

<正>2020年，浙江省率先在部分省杰出青年科学基金项目中试行经费使用“负面清单+包干制”改革试点，为进一步落实《浙江省人民政府办公厅关于改革完善省财政科研经费管理的实施意见》（浙政办发[2022]22号）精神，激发科研人员创新活力，现决定省自然科学基金重大项目、省杰出青年科学基金项目全面推行“负面清单+包干制”改革。     

后大众化背景下加强西部重点建设高校科研项目经费管理的思考

文章分析了后大众化背景下西部重点建设高校的科学研究发展趋势，着重梳理了科研项目经费管理面临的主要问题，提出了加强科研项目经费管理的建议。     

关于加强企业科研项目管理的几点思考

从科研项目的组织情况和经费来源情况等方面分析了企业科研项目管理的现状,找出科研项目管理中存在的问题,提出在立项和项目实施过程中,如何加强企业科研项目管理。     

新时代科研院所科研项目过程管理优化策略研究

<正>当前，创新对国家发展起到越来越重要的推动作用，科技成为提高我国创新力的重要支撑。在新时代背景下，科研院所有必要加强对科研项目的过程管理，进一步优化管理措施。本文首先探讨了科研院所在开展科研项目管理过程中存在的问题，其次针对具体问题提出具体的解决对策，以期提高科研项目的完成率，强化科研院所的过程管理成效。     

科研院所生物医药类科研项目管理探讨

近年来,我国科技研发投入持续增加,科技创新在经济社会发展中的引领作用越来越明显。科研项目是科学研究和技术创新的重要力量,是科研院所建设中的重要组成部分。就生物医药类科研项目在管理过程中存在的不足进行了分析,并建议从提高项目承担单位和项目负责人的责任意识、完善项目管理机制、强化人才队伍建设等方面改进完善项目管理方法,进一步促进释放科研人员创新活力,提升资金使用效率,加速优质成果产出,保障科研项目的良好实施。     

科研院所 下海啦!

1985年,立足于“院长负责制,科研项目承包制”、“事业单位企业化管理”的科研院所改革吹响了号角。中国700余个(不包括地方)科研院所中的一部分与市场第一次亲密接触。现在看来,这仅仅是整个改革进程的开端。为后来的彻底改制提供了宝贵的经验。1998年,中国加大了“解放第一生产力”的步伐。中科院“知识创新工程”试点工作开始进行。这次改革仍然是以“精简机构”为主要内容。虽然这次改革在新闻界引起轩然大波,在科技界引起广泛讨论,但是体制上仍未有实质性改变。     

为科研“减负松绑” “负面清单+包干制”让创新活力尽释放

<正>基础研究是整个科学体系的源头，是所有技术问题的总机关。然而，基础研究并非一日之功，往往具有探索性强、预见性弱、研究路径不唯一等特点。那么，如何通过为科研“减负松绑”，有效促进基础研究能力提升？近年来，浙江省以“放管服”改革为杠杆，以“负面清单+包干制”改革为支点，率先在省杰出青年科学基金项目中试行资金使用“负面清单+包干制”，撬动省自然科学基金系统化改革，进一步激发科研活力、释放创新动能。目前，浙江省自然科学基金项目的“包干”力度已在全国领先，试点项目从人才类项目拓展到重大项目，试点单位从9家拓展到35家，试点项目累计达361项，试点经费达3.08亿元。     

科学事业单位科研项目资金管理思考——基于内控视角

“放管服”科研体制改革继续向深水区迈进,然而科研资金管理使用却是违纪违法案例频出。在这样的形势下,科学事业单位作为承担国家科研任务的主阵地,做好科研项目资金管理具有现实意义。文章基于内控视角,论述了内部控制对科学事业单位加强科研项目资金管理的意义,对科研项目资金管理中存在的不足做了简要分析,重点从单位宏观层面和业务微观层面提出了科研项目资金管理内部控制建议。以期提高科研资金使用效率和效益,保证科研资金使用合法合规,形成完善的科研经费管理机制,有效提升科学事业单位核心竞争力。     

安徽省科研经费管理改革的困境及对策建议

<正>一、安徽省科研经费管理改革现状科研经费作为科技创新的“源头活水”,只有用得对用得好,才能增强高水平科技成果的产出能力和效率。近年来,安徽省将科研经费管理改革作为核心工作加以推进,并根据国家相关文件精神,陆续出台《安徽省科技计划管理改革实施方案》《关于改革完善省级财政科研资金管理等政策的实施意见》《关于印发安徽省进一步优化科研管理提升科研绩效实施细则的通知》《关于开展科研项目经费“包干制”试点工作的通知》《关于改革完善省级财政科研经费管理的若干措施》等一系列政策文件,围绕优化科研资金管理、     

广东将建立科研经费“跟踪问效”机制 加强科研项目经费监管,充分发挥资金效益

关键岗位要轮岗,同一岗位任职超5年的,一律进行轮岗交流;科研项目申报指南征集需全面;科研项目管理审批全留记录,实现全过程可申诉、可查询、可追溯的“痕迹管理”……今年4月,省监察厅、省财政厅、省审计厅联合发文《关于进一步加强科研项目（课题）经费监管的暂行规定》（以下简称《规定》）,出台了若干条关于科研项目（课题）经费监管的规定,以加快建立既能有效防范资金风险又能充分发挥资金效益的科研项目经费管理制度。     

军队科研项目经费全成本核算管理现状分析及优化对策

为深化军队科研单位财务改革,改进科研单位的经济管理模式,文中阐述了全成本核算管理的含义及目标,分析了当前的科研项目经费管理现状,并对科研项目的财务管理体制与成本核算体系的建立进行了研究,为完善全成本管理理论框架提出了几点建议。     

科研院所建立质量管理体系的研究

本文针对质量管理体系在科研院所推行过程中普遍存在的问题,从体系建立和运作、科研管理、科研项目管理、科研成果转化等多个方面进行了分析,提出了解决途径、改善方法。     

科研单位科研经费管理中的问题与对策

近年来,随着科研改革的不断深入,科研项目的管理逐步规范。政府部门对科研经费的管理提出了明确要求,明确规定科研经费必须用于科研项目的研究,任何人不能挪作他用。但是仍有不少科研单位对科研项目经费的管理不够重视,有的单位科研项目经费由项目组自己管理,项目经费怎么用基本上由项目负责人说了算,缺少必要的约束和监督机制。这样就容易出现项目经费截留、挪用等一些违规违纪现象,不能保证专款专用,也不符合科研项目经费管理的要求。为了解决科研项目管理中的这些问题,保证项目经费安全、合理、高效的使用。笔者认为,一方面科技管理部门…     

应用型科研院所项目开发观念及方法的转变

科研项目的开发是科研院所工作的核心所在,改变科研项目开发的观念及方法,是科研院所适应市场的切入点。同时,必须对项目开发的全过程有深入的了解,进行科学的组织管理,并不断强化知识管理。     

加强高校科研经费管理的思考

随着经济和社会的迅速发展，高校越来越重视科学研究工作，学校主持的科学研究项目越来越多，科研经费已逐渐成为高校财务管理的重点。但在现实的科研经费管理过程中，由于科研经费管理制度的不完善和管理措施的不规范，对经费管理的认识空缺等原因的存在，使得高校科研项目经费管理存在诸多问题，本文分析了高校科研经费的使用和财务管理中存在的问题及作出的几点思考，建立合理高效的科研经费管理体制，加强对科研项目经费的管理，提高资金的使用效益，以确保高校科研工作的持续发展。     

科技创新背景下高校科研项目及经费管理的创新路径分析*——以河南省部分高校调研情况为例

为了进一步深化科技体制改革,党中央国务院召开科技创新大会,政府出台了一系列科研项目及经费管理政策,极大地激发了科研人员的积极性。然而,在落实中央科技体制改革政策过程中,由于具体实施细则出台相对滞后、科研及相关管理部门责任执行体系不完善等原因,使得高校科研项目及经费管理新措施落实缓慢,科研人员并未感受到新政策带来的便利。因此,通过对河南省高校科研项目及经费管理办法的调研,深入了解高校在落实中央及地方科研项目及资金管理政策过程中遇到的问题,提出针对性的政策建议。