2009年度中国直销8大新锐企业

中国直销20年,有太多的直销企业不断涌现。这些直销企业成为后起之秀。尽管他们在开业或起盘后表现出不同的发展之路,有的随着中国直销回暖的趋势走向正轨,有的却由于各方原因停滞不前,甚至逐步离开直销人的视线。在它们中,有的原本就是直销企业,也有的是从传统转型而来的新兴企业;它们中有外资,也有内资直销企业。无论走向如何,这些企业融入中国直销界,都为中国直销注入了新的活力,为中国直销添了新丁。在2009年,随着中国直销行业的整体回暖,新开业和新开盘的直销公司越来越多,这些公司为中国直销注入了新血液,让更多的人开始期盼他们的下一步发展。     

中国直销店铺纪实

店铺:中国式直销在政策的推动下,原本属于下意识、自发而成的店铺建设,变成了直销行业的集体行为,具有鲜明中国特色的直销店铺也由此诞生. 如今已很难查找中国直销业第一家店铺是在何时诞生,但从了解到的信息来看,直销店铺的出现几乎与直销进入中国处在同一时间.直销店铺最初的作用很简单,卖货与发货.早期的店铺大多十分简陋,有的甚至很难称得上店铺,但它们却是中国直销店铺的雏形. 店铺雏形 1995年,安利在中国启动市场的同时,位于广州盘福路的发货中心也正式投入营运.随后安利又在佛山、中山、深圳、汕头、福州和厦门设立了发货中心.     

直销：中国变形记

在中国运作的直销公司每家都有店铺,这在世界直销业里堪称一大奇观!     

康宏绝地自救

2013年1月,隶属于中粮集团旗下的中国山货花卉进出口公司接连发布两次声明.宣称"可益康"专卖店业务只在实体店铺渠道发展,中粮集团及中国山货花卉进出口公司没有申请也暂无计划申请直销牌照,任何冒用中粮可益康名义进行直销类招商,均涉嫌违法,甚至构成刑事犯罪.     

“店铺＋雇佣推销员”模式会不会改变？

直销在国际市场上又称为“无店铺销售”。中国重新开放直销市场,是不是意味着安利雅芳等直销巨头可以放弃现在的“店铺 雇佣推销员”模式? 然而,据了解,国家商务部和国家工商行政管理总局联合制订的《外资投资直销企业暂行规定》草案(以下简称《暂行规定》草案)中,对于“外商投资直销公司应履行的义务”,便有明确规定,“必须首先开店铺之后才能有权雇佣推销员从事直销经营”。     

实现单店盈利是拯救店铺模式的根本

我认为,在今天的中国做直销,面对政策的要求和市场的真实需要,建立人际网络很重要,店铺同样很重要。直销这个模式并不是一成不变的,中国直销企业的发展必须依靠店铺,但是我们今天并没有几个企业将这种必然性重视起来,虽然有很多企业提出了诸如“三网合一”、“六网合一”这样的口号,     

盘点

2005年4月19日,随着雅芳(中国)有限公司在广州将2000万元人民币的"直销点保证金"存入指定银行,中国直销开放的序幕正式拉开。之前,国家商务部和国家工商总局已经正式批准雅芳(中国)有限公司在北京、天津和广东省进行直销试点。据悉,试点期间,雅芳公司在保持店铺销售的同时,将招募不超过3000名推销员在其店铺之外将在中国境内生产的自     

“中国直销20年”之10大企业文化

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。中国直销业,由于处于360行的行业边缘,再加之在中国直销特殊的大环境下,企业文化的建立则显得更加重要。一个直销公司企业文化的建立及优劣,甚至能够影响到直销职业经理人和直销员的加入和离开,也影响到企业的发展速度和发展方向。     

是门槛还是保护伞

四大准入门槛: “在国外以通过直销方式来销售其商品或服务”; “必须在中国境内设有生产优质产品的工厂,只能销售本公司生产的产品”; “注册资本在1000万美元以上;必须首先开设店铺之后才能有权雇佣推销员从事直销经营”。这就是《外资投资直销公司暂行规定》(以下简称《暂行规定》)草案     

直销开启的风险

自直销条例出台后，不管拿牌照的还是不拿牌照的都在凑店铺经营的热闹。有开的，也有关的，有直接从这家公司改头换面成为另外一家专营店的，也有多家公司产品集中于苛一家专营店的。     

直销立法的核心与参考思路

直销或工厂直销作为一种零售业态，其产生和存在的经济条件主要有两点：一是伴随经济的发展，中心城市地价上涨，商用店铺租金攀高。生产商为节省不动产投资或店铺租赁费用，寻求无店铺营销新模式。     

2004年10月期《科技智囊》最有价值文章

《合资企业如何在碰撞中融合》 作者廖文瓠李志军上榜理由:合资企业合作双方在经营理念、管理决策等方面的差异,是导致其最终失败的重要原因。本文将告诉您如何在合作中避免管理冲突。《直销:中国变形记》作者冯宗智上榜理由:在中国运作的直销公司每家都有店铺,这在世界直销业里堪称一大奇观!中国的直销模式及直销本质都沾染了许多中国特色。《战火是这样被点燃的》 作者许枫上榜理由_价格战是中国I丁圈的“常态”。本文却从最近的这些迹象中推断出Pc产业将进入格局重构的拐点,能否把握好这个拐点,是l丁企业价格战困境的关键。缺口给你的属…     

隆力奇发力淘宝网

当众多直销公司面对来势汹汹的淘宝店铺的冲击而头疼不已时,记者却发现,隆力奇公司已经在淘宝的认证商家汇集地——淘宝商城中以自己公司的名义开起了店铺,并且销量颇佳。对于淘宝开店一事,隆力奇官方、直     

新直销公司快速启动市场的方法与策略

在世界各地,每年都有一些新的直销公司诞生,中国也不例外。从1990年代开始算起,各种类型的直销或准直销公司,估计不下万家。尤其是在直销业较为热闹的几个时期,说每天都有新公司诞生都不稀奇。然而,尽管直销业已经在中国存在近20年时间,但还是有诸多“外行”对直销的运行模式不甚了解,尤其是多层次直销模式,对很多人来说显得有些神秘。     

2007中国直销年度榜样企业雅芳(中国)有限公司

获奖评语： 这家“比女人更了解女人”的直销世界鼻祖如今已经发展成为世界最大的直销公司,它也是第一家通过合法渠道进入中国大陆市场的公司,并在10多年里延续了这种合法榜样作用。为了配合中国直销环境,雅芳（中国）毅然放弃了在海外获得高度发展的多层次直销业务,     

直销沙龙 让直销人畅所欲言

在中国,不同直销公司的直销人能不能经常坐在一起,聊聊行业,拉拉家常？在过去看来,这几乎是不可能的事,中国直销业的门户之见,从直销行业协会多年来一直无法成立就可见一斑。对不少直销人来说,与陌生人接触,大都以发展业务为重,而直接与陌生直销人接触,则极有可能演变成一场拉人秀。     

梦幻之旅的财富泡影

正为什么梦幻之旅这个以旅游为噱头,根本不可能登上中国直销大雅之堂的运作模式,能够将中国直销市场搞得风声鹤唳?"你好,不好意思,打搅—下。我很喜欢你们公司的产品,但是我没有会员卡,可以留个电话吗,我以后好找你买产品?"近几个月以来,在安利、如新、康宝莱,乃至所有直销企业分公司或店铺所在地,都有这样一类人徘徊在门口伺机而问,被问到的经销商当然对这些自投罗网的准客户如获至宝。     

网络直销、店铺连锁在中国“单层次直销时代”的发展现状

相关部门明确要求了直销企业服务网点的建设，却并没有明确规定服务网点的范畴。于是，如何规划和建立服务网点就成了为广大直销企业，特别是新晋直销企业头疼的难题，鉴于此，本刊特邀请到正在谋划直销的某大型保健品集团的高管悟生先生，对网络直销以及店铺连锁在中国的发展现状进行剖析，希望能给相关企业提供参考。[编者按]     

涅槃重生——直销商5.12赈灾三周年回访

三年前的地震,曾让许多人失去家人,流离失所.而在灾区的中国直销人,同样面临着灾后的困境. 幸运的是,在这个特殊的行业,他们不仅有家人朋友的支持,还有团队伙伴、公司的关爱. 三年前本刊采访了许多身在灾区的直销人,他们有的努力去抵御灾害,有的站出去帮助别人.现在,他们怎么样了?在汶川三周年之际,本刊再度回访,看看灾后的直销人,他们过得怎么样.     

直销企业的招聘攻略

受2008年全球金融危机的影响,无论是传统企业巨头,还是中小型企业,都不得不面临经济危机带来的经济衰退,而这些企业应对的统一行动则是裁员,一次次的裁员风波在2009年表现得更加严峻。此时,直销企业的业绩增长显得尤为可贵。2009年,除雅芳（中国）之外,安利、玫琳凯、康宝莱、宁波三生、宝健等直销企业不但不会裁员,反而会大量招聘人才。我们看到这些企业的人才招聘信息已经陆续公布。然而,在直销企业给出的招聘信息中,大多都是一个模子印出来的,招聘条件和要求等都是拷贝其他公司相同职位的招聘要求,有的甚至根本没有对招聘职位的简单描述,职位要求也没有,难道自己的公司就没有一点特别的要求？再则,有的公司没有招聘信息,而是将一些过去在其他直销公司做过的直销高层人员召集起来,无论他们过去是做失败了,还是侥幸成功了,一概沿用他们的老教条,或是稍作修改,试问这样能成功吗？那么,直销企业在招聘的过程中,如何找到合适并优秀的人才？怎样才能赢在招聘这一环节？且看活跃于直销行业的专家们有什么高招妙计。