建筑企业在施工中对建筑材料的管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

建筑工程项目中材料成本管理探讨

在建筑工程管理中,成本控制是我们工程管理目标中的重要部分,材料的管理又是成本管理的重要部分。原因在于土建部分材料约占工程成本的60%左右,装饰部分材料占工程总成本约80%左右,甚至更高,因此控制好材料成本可以达到控制工程成本的目的。本文针对目前大中型国有施工企业在工程项目中材料管理的现状及存在的问题做出了分析,并提出有效的改进措施,达到有效控制工程成本的目的。     

建筑工程材料的质量控制

建筑工程材料质量是工程质量的基础。材料的质量好坏,直接影响整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和工程竣工验收后的使用功能等。因此,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件、实现质量控制的前提。因此,从建筑工程施工管理的角度,探讨建筑工程材料的质量监督管理与质量控制。一、建筑健全质量保证体系,加强合同管理由于现行的建筑市场管理混乱,劣质材料屡禁不止,而造成的工程质量事故和损失往往非常严重,并且难以弥补和修复,因此工程中必须尽力避免发生此类问题,做到防患于未然。在材料的质量监管中,首先…     

建筑工程质量通病及工程质量管理措施

建筑工程施工建设作为一项复杂的系统工程，施工工艺、工程材料、施工工序管理等各种因素处理不当，均有可能造成建筑工程出现各种质量通病。该文主要对建筑工程质量通病成因及工程质量控制管理进行了分析探讨。     

建筑工程材料的质量控制

建筑工程材料质量是工程质量的基础。材料的质量好坏,直接影响到整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件、实现质量控制的前提。本文从工程管理的角度,探讨工程材料的质量监管与质量控制。     

论建筑工程质量的宏观控制

建筑工程质量是诸多工程问题的累计之和,影响因素有可预见的,也有不可预见的,涉及工种、工序、工艺、技术、材料、管理等方方面面。要把建筑工程质量管理好,必须有一个健全的、有效的、贯穿整个工程每一个环节的质量控制管理体制。     

对建筑工程施工常见质量问题的浅析

建筑工程质量问题,必须从材料、设计、施工、管理等各个环节控制并严格把关。分析了建筑工程质量问题的原因及特点,提出了对基础工程和混凝土工程质量控制措施。     

浅论施工材料管理系统的优化

要搞好建筑工程项目材料管理,必须做到领导重视,管理人员思想、业务过硬,各种材料管理制度健全,方能起到保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益的作用。本文归纳目前建筑施工项目材料管理存在的问题,提出相应的解决措施,为优化施工项目材料管理水平,降低工程成本提供理论基础。     

浅谈对建筑工程质量控制与管理

建筑工程是一项系统工程,它涉及多专业、多工种、多种材料及多个领域,本文从工程监理、施工过程、政府部门监督进行讨论建筑工程质量控制及管理,仅供参考。     

建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程施工中，建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是施工管理工作中最频繁、基础、细节的部分，是实现工程质量管理目标的基本保证。本文将结合我们的工程管理工作实践对其做出讨论。     

如何加强建筑材料管理保证工程质量

工程材料的质量好坏，直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。在建筑工程中建筑材料占建安造价的60—70％，因此要保证工程质量首先要加强建筑材料的管理，把加强建筑材料控制与管理贯穿于工程建设的全过程，这样才能保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益。本文结合自己的工作实践，谈谈如何加强建筑工程材料的管理保证工程质量。     

探究建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程施工项目建设中,建筑工程施工工序一般是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。     

建筑工程采购阶段材料质量控制研究

通过对我国工程材料质量控制方面的研究分析,并根据其现状提出一些控制方案,并采用算机领域的模式识别方法处理材料质量方面的问题。基于建筑工程项目管理的工程材料质量控制主要应加强材料采购环节的控制和采购合同管理,提高项目管理效率。     

浅析建筑工程项目材料成本管理

工程项目材料管理是项目管理的一个组成部分,与其他管理互相影响、互为作用,服务于生产,又直接影响着生产。进行项目材料成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。本文分析了建筑工程项目材料成本管理中存在的问题所在,并提出了加强建筑工程项目材料成本控制管理的措施及建议。     

论建筑工程施工工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。文章就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。     

浅议建筑工程现场施工管理

建筑工程现场施工管理关系到工程总体质量。工程管理要从施工人员、材料、机械和环境多方面、全方位、全过程实施。用科学的管理模式提高施工企业的管理水平和综合实力,从而提高施工企业的市场竞争力。     

建筑工程阶段成本管理与控制研究

建筑工程成本管理和控制是实现工程项目效益最大化的重要措施,以成本控制和管理中出现的问题为出发点,分析了建筑工程成本分类和特点,并对影响成本的工期、质量、材料价格、工程范围以及管理水平等因素进行研究,以更好的控制建筑工程成本,实现工程效益的最大化。     

建筑工程施工工序质量控制的研究

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。文章就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。     

探讨建筑工程管理一些常见问题

分别从建筑工程管理制度、管理技术和安全管理工作三个方面对建筑工程管理过程中存在的常见问题进行了详细分析。在此基础上,结合建筑工程管理实践经验以及建筑工程管理工作的现状和基本条件,分别提出了完善建筑工程管理制度体系、加强建筑工程管理技术的管理以及加强施工过程中的安全管理工作三个方面的管理策略,对提高建筑工程管理水平,完善工程管理制度,保证建筑工程建设水平及效能等方面具有十分重要的作用,同时对从事建筑工程管理的相关人员起到一定的参考价值。     

建筑工程施工中材料管理分析

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。必须建立一套完整的材料采购制度与完善材料的质量保证体系,使得材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到有效的控制、监督和考核,从而更好地确保工程质量目标的实现,降低工程的造价。