浅析如何加强企业统计工作

本文通过对正确处理统计核算与财务核算、行政业务核算的关系与正确处理企业改革与加强管理的关系的阐述,提出加强企业统计工作的具体措施。     

基于资源观与风险观的中外联盟企业策略差异

阐述了资源观与风险观在国际战略联盟中的涵义,并以此为基础构建资源-风险二维分析框架,探讨了资源与风险两类关键因素对国际战略联盟中中外企业各自战略定位和策略选择的影响.研究结果表明:向联盟贡献技术和管理资源的国外企业当面临高关系风险时应当关注技术安全和联盟管理权,但当面临较高绩效风险时则应当关注技术与管理资源的产出效率;相反,向联盟贡献物质和关系资源的国内企业当面临高关系风险时应当关注联盟稳定,但当面临较高绩效风险时则应当关注联盟学习.     

试论企业管理的科学性与艺术性

本文先对管理的内涵和特征进行界定,通过对企业管理的科学性与艺术性的阐述,得出管理的科学性与艺术性的关系,进而对如何正确处理两者关系提出建议。     

思政课教材体系向教学体系转化需处理好的若干重要关系

认为在思政课教学中需要处理好以下六个关系:一是要正确处理好各门课程之间的关系,二是正确处理好每门课程各个部分之间的关系,三是正确处理好教材内容与教学内容的关系,四是正确处理好教师主导作用与学生主体地位的关系,五是正确处理好理论教学与实践教学的关系,六是正确处理好标准化教学与差异化教学的关系。     

论风险与效益

在当今市场经济的社会中,效益和风险这两个词以很高的频率出现,在人们的社会生活中占有十分重要的地位.文章应用概率统计理论对风险的内涵,风险的度量,风险和效益的关系进行了深入细致的探讨,在此基础上提出了正确处理效益和风险关系的若干建议。     

加强高校实验室建设的几点思考

加强高校实验室建设，要正确认识财物与人的关系，正确处理实验仪器设备的管理使用与维修，淘汰，更新的关系，以及正确认识和解决管理中的矛盾。     

浅谈加强院校管理应把握的几个问题

当前高校管理任务重,面对这种情况作为管理者应抓住管理工作中的主要矛盾,正确处理管理中集权与分权,管理与服务,控制与自由的关系,进一步加强管理制度建设,为做好管理工作奠定基础。     

谈高校财务民主管理

高等学校要充分发挥民主理财作用 ,应转变管理观念 ,增强民主理财意识 ,健全民主机制 ,体现民主管理和民主监督 ,并正确处理民主与集中的关系。     

超常儿童成长过程中几个值得注意的问题

为总结教育超常儿童的经验,防止他们在成长过程中出现停顿或倒退的现象,促进智能发展保持超常,在教育超常儿童时就必须正确处理好以下几种关系。 第一,正确处理智育与德育、体育的关系。 第二,正确处理智力超常与基本知识、技能的关系。 第三,正确处理记忆与逻辑思维能力的关系。 第四,正确处理智能超常与实践活动的关系。     

余靖——北宋杰出的外交家

本文专论余靖超卓的外交才干。他在错综复杂的政治环境里 ,巧妙地采取“两存其好”的策略 ,正确处理宋、辽、夏三方的关系 ,维护了国家的尊严与和平的局面     

关于企业财务分析的几点思考

企业财务分析可分为外部分析与内部分析，二者既有联系又有区别。现行企业财务分析学应更名为财务报表分析学，其相关内容要根据外部财务分析的目的进行调整.内部财务分析作为财务管理的基本方法之一，其有关内容可并入财务管理学中，是财务管理学的一个重要组成部分。     

论施工企业如何搞好财务管理工作

企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。     

利用现金流量表分析企业财务状况

现金流量表是目前世界上通用的主要会计报表之一，利用现金流量表，可以了解企业的财务收支状况，加强企业的资金管理。从现金流量结构、现金流量趋势、财务比率3个方面说明如何利用现金流量表来分析企业的部分财务状况。     

中国金融体制改革的现状与发展趋势

在近20年改革的曲折发展过程中,中国的金融体制改革始终以市场经济原则为导向,取得了重大进步,这就是逐步建立了与社会主义市场经济体制相适应的金融组织机构体系;改革了信贷资金管理体制,建立起中央银行间接调控机制;进一步发展和完善了金融市场,建立了金融市场的基本框架;改变了对外金融管理体制,开始了金融自由化的历程,但是在改革过程中,中央银行监管体系,国有商业银行的运行以及金融系统的风险管理等方面仍然存在着不可忽视的问题,在国内外经济和金融环境复杂变化的情况下,中国的金融体制仍会在金融机构组织,银行利率市场化,金融开放以及发展和规范金融市场等方面进行深入改革。     

公司治理结构与财务管理目标

公司治理结构是现代企业制度的核心，它决定着财务管理的目标，因此，在我国建立现代企业制度的过程中，必须正确把握公司治理结构的内涵，实现公司治理结构的创新。并根据公司治理结构的变化调整财务管理目标。     

财务信息化——企业信息化管理控制的支点

论述了企业财务信息化的问题,指出财务信息是实施管理控制的依据,也是内部控制的首要对象,企业要通过构建财务信息系统把信息化过程中的风险减到最小,财务信息化的目标应是完善内部控制体系。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

由于企业在经济活动中，不可避免地采用赊销方式，因而应收账款随着经营增加，因此对客户信用管理、货款催收在企业财务管理中，显得尤为重要。文章对企业加强应收账款管理，防范企业财务风险做了一些探讨。     

集团公司财务管理之我见

分析了分散的集团公司财务管理存在的弊端,从明确财务管理的目标、完善财务组织结构、强化财务管理中心职能、建立新型财务管理体制、提高财务人员综合素质等方面,提出了加强集团公司财务管理的措施。     

论石油销售企业财务精细化管理

由于石油销售市场竞争日趋激烈，石油销售企业管理链条逐渐加长，管理内容越来越细，现有财务管控体系无法应对复杂多变的经营环境。财务精细化管理的实施使企业投入产出达到合理匹配，并使企业核心竞争力得以提高。阐述了精细化管理的概念、必要性与目标，结合目前大多石油销售企业财务管理存在的问题，探讨了石油销售企业实行财务精细化管理的途径。     

高校财务风险控制研究

文章分析了高校财务目前的风险现状,在此基础上提出了高校财务风险量化控制模型,财务风险模型通过计算机联网在一定程度上可以为决策者提供及时和直观的参考,但重要的还是决策者要有相应的财务管理对策,针对目前财务风险,提出了相应的财务对策,一定程度上可以有效防范财务风险。