做聪明企业创建蛛网状学习型组织

简要概述了学习型组织，提出创建蛛网状学习型组织是企业应对当今社会激烈竞争的最有效方法，并对如何创建蛛网状学习型组织进行了初步探讨。     

石油企业基层工会工作的探讨

随着市场竞争的日益激烈，石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中求得生存与发展，最重要的是要做好基层工会的工作。随着形势的不段变化，给工会工作提出了新课题、新任务。明确新时期工会宣教工作的目标和任务，作为石油企业的工会，研究创建学习型组织的有效途径和方法，选树工人阶级的先进典型，引领广大职工解放思想，保持与时俱进的精神状态，是工会宣教工作注重联系实际，创新思想观念的有效途径。     

发挥工会作用推进企业文化建设

<正>企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济背景下,为实现企业目标在长期的生产经营中形成的,被广大职工群众接受的共同的行为。发展企业文化有利于增强企业的凝聚力和向心力,而工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,因此在推进企业文化建设中具有举足轻重的作用。1工会对企业文化建设具有引导作用工会是工人阶级的群众组织,有健全的组织体系,是"职工之家",是职工利益的忠实代表和维护者,因而具有合理、合法的组织基础,工会也最了解和熟悉职工的意愿和要求,能有针对性地做好职工的思想政治工作,能广泛地团结,凝聚广大职工,发挥他们的热情,自觉地投     

电信公司创建学习型企业的策略研究

学习型组织作为当今最前沿的管理理论之一,引起许多国家重视,国内很多企业纷纷引进学习型组织理论,提出创建学习型企业目标,以此化解竞争危机,不断提升竞争实力.文章以国有大型企业之一的电信公司作为实例开展分析研究.首先对学习型企业的定义、特点作了全面介绍,接着通过对电信公司的现状分析提出了电信公司创建学习型企业的特殊意义.然后重点介绍了电信公司创建学习型企业的实施方法和途径,同时对创建工程中遇到的问题进行分析.最后,提出了学习型企业创建的推进策略.相信能给有关电信企业在创建学习型企业的过程中以启发.     

论企业组织的战略能力

中国在实现大型企业参与全球性竞争的目标过程中，面临着“创建全球竞争性组织”的挑战。企业组织战略能力的高低已成为决定其能否取得竞争优势的一个重要因素，重视并形成企业组织的战略能力是企业竞争取胜的有效途径之一。     

浅析如何在新时代做好建筑施工企业的工会工作

工会是最基础的群众自我管理组织,而建筑施工企业的工会组织则是在党委领导下的企业群众组织,是贯彻落实党工运方针的体现,是最基础的组织者和执行者.伴随市场经济发展,建筑施工企业所处的环境向着多元化发展,虽然存在了很多不确定的因素,但是面对这些课题,也为建筑企业带来了机遇.所以,企业工会必须牢牢凝聚职工,扩大工作覆盖面,以企业的发展改革为主体,以生产经营的保证为目标,从职工的切身利益出发,并保证如何才能更好的完成生产任务,从思想、观念上不断的改革创意,锐意进取,从分发挥其作为上下之间的联系桥梁作用.     

浅谈在企业文化建设中发挥工会的作用

企业能否健康、可持续地发展,最关键的因素在于人。企业职工主观能动性的发挥,在很大程度上影响着企业的生存与发展,这就迫切地要求加强企业文化建设。在企业文化建设中,职工是企业文化建设的主体,而工会作为企业的重要组织之一,有良好的群众基础条件,决定它在企业文化建设中具有重要的作用。     

新时期企业工会工作创新思路探讨

在企业管理的过程中，职工是推动企业发展的主要动力，而工会是代表广大职工行使利益的团体，是企业机构组成的一部分，在企业发展中发挥着重要的作用。尤其是在社会主义发展阶段，企业在发展的过程中，要注重对于职工的管理，只有让职工充分的感受到企业的温暖，在内心深处对企业满足，才能够促进职工为企业贡献更大的力量，促进企业的发展。所以说工会在企业中的任务是非常艰巨的，既要保证广大职工的根本利益，又要促进企业的发展。这就需要工会创新管理思路，健全组织管理，为企业的发展创造良好的环境。     

也谈中小型企业建立学习型组织

创建学习型企业对于现代企业至关重要,在中小型企业建立学习型组织,更是企业持续发展的重要途径。但在中小型企业建立学习型组织,还面临着不少困难,亟待我们去探索一条切实可行的解决途径。     

浅谈如何创建学习型项目

作为施工企业,站在市场经济发展的前沿,面对激烈的人才竞争,如何培养人才,构建学习性项目,是提高企业经营管理水平,使企业在竞争中立于不败之地,关键是人才,人才来源于培养,而创建学习型项目是建筑企业发展和培养人才的重要途径,学习性项目建设是符合创新企业组织结构,适应现代企业发展的要求,提升企业竞争力的必然选择,是施工企业持续发展的人力资源基础。     

有效创建学习型组织之探讨

本文首先阐述了学习型组织的概念，然后针对中国企业创建学习型组织存在的问题，探讨了如何才能有效地创建学习型组织。     

水利水电管理企业创建学习型组织的思考及探索

电力体制改革逐渐深入的过程中,培养学习型人才,创建学习型组织,不断提高企业的核心竞争力,对水利水电管理企业应对各种挑战、保持企业健康持续发展有着积极的推动作用.本文通过对水利水电管理企业创建学习型组织的障碍进行了较深入的分析,并针对性地提出了创建学习型组织的途径和措施.     

创建“学习型组织” 切实提高员工整体素质

介绍了“学习型组织”的由来及内涵，分析了铁路多元经营企业创建学习型组织的必要性，阐述了铁路多元经营企业如何创建“学习型组织”。     

浅析构建现代企业的学习型组织

随着“学习型组织”在概念和实践上风靡全球，近年来国内许多大中企业、大小城市、团体组织也开始了以“运动”的形式大张旗鼓地创建学习型组织。如何建立学习型组织，对于企业的创新和发展具有重要意义。     

生产管理是企业管理的核心工作

伴随着我国加入WTO的步伐，企业间的竞争日益激烈。为使企业在激烈的市场经济竞争中，不断发展壮大，作为生产型的企业首要的任务就是要抓好生产管理。它是企业管理的核心，是企业能够在市场经济的浪潮中立于不败之地的根本保证。本文从抓好生产管理即计划管理、组织过程、指挥与协调、监控与考核等方面的工作入手，阐述了抓好企业的生产管理是企业管理的核心工作，是提升企业竞争力的基础，也是提高企业经济效益的最基本保证。     

浅谈“五型班组”建设

班组是企业中最基层的组织，是企业一切工作的落脚点。开展学习型、安全型．清洁型．节约型，和谐型班组创建活动，是一个全面提升基层队伍能力和素质的系统工程，既融入了建设学习型组织的新理念。又适应企业生产经营安全，清洁的需要．还切合节约优先，和谐发展的时代特色，具有很强的针对性，创建“五型”班组，也为石油行业搞好班组建设，提高基层队伍素质指明了努力的方向和途径。     

水利水电管理企业创建学习型组织的思考及探索

电力体制改革逐渐深入的过程中,培养学习型人才,创建学习型组织,不断提高企业的核心竞争力,对水利水电管理企业应对各种挑战、保持企业健康持续发展有着积极的推动作用。本文通过对水利水电管理企业创建学习型组织的障碍进行了较深入的分析,并针对性地提出了创建学习型组织的途径和措施。     

旗山煤矿创建学习型企业的实践与思考

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。本文围绕国有煤炭企业创建学习型企业的实践,分析了创建过程中需要处理好的几个关系,并提出煤炭企业创建学习型组织的创新对策。     

关于创建铁路"学习型组织"的几点思考

阐述了铁路企业创建学习型组织的必要性,介绍了铁路企业创建学习型组织的对策与方法,提出了进一步推进创建"学习型组织"的几点建议。     

创建学习型企业实现职工与企业双赢

创建学习型企业是企业持续发展的内在需要,争做知识型职工是职工实现自身价值的内在需要.炼钢厂近年来通过以提高职工的整体素质为核心,以创新超越为主题,精心塑造具有强大学习力和创新力的学习型企业,增强了企业的核心竞争力,实现职工与企业双赢.