高校后勤现行财务运行模式及分析

介绍高等学校后勤社会化目前存在的财务运行三种方式:分散管理和核算;部分集中与部分分散管理;集中管理统一核算等,并对其运行特点进行分析。     

强化村级财务管理工作刻不容缓

<正>农村财务管理不仅是一项经济工作,同时也是一项严肃的政治工作,是农村基层组织、思想、政权建设的需要。由于目前村级财务管理中还存在一些问题,造成了目前村级经济的重大损失,影响了村里工作的正常运转,使得村党支部缺乏号召力和凝聚力,各种公益事业难以兴办,所以完善村级财务管理、财务审计、民主理财制度在当前是刻不容缓。为此笔者建议:1围绕"统"字,加强财务规范化管理     

对高校后勤社会化财务工作的转型思考

高校后勤社会化后财务管理工作,如何适应后勤社会化改革带来的管理体制、管理方式、预算管理、约束机制、用人制度等方面的新变化,建立既适应高校改革发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,应是高校财务管理工作认真思考的问题.     

认真学习实践科学发展观，把握形势，超前思维，突出创新，切实做好学院各项工作

1 逐步规范运行财务管理的预决算制度,通过不断规范财务管理的各项制度,让学院的经费真正落到实处,逐步规范运行院、系两级的资金管理制度,将院、系两级管理的工作落到实处;积极筹措办学资金,确保学院各项工作的正常运行。     

高校后勤财务管理的现状与管理途径的实现

高校后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，保证国有资产保值增值，是当前亟待解决的问题。因此，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校后勤财务工作一项紧迫的任务。     

高校后勤社会化改革的问题与对策

探讨了高校后勤社会化的必要性、高校后勤社会化改革的模式、面临的问题;并提出进一步提高认识,健全后勤现代企业的制度,作好学生思想工作等应对策略.     

高校后勤校产财务管理的启示

随着高校扩招,学校规模的不断扩大,后勤的保障工作有着不可忽视的作用,加强对后勤工作的财务管理就更有必要。     

加强院系教学督导 切实提高教学质量

本文对院系两级教学督导的构建以及系级教学督导的工作模式、工作原则进行了探讨,对规模逐步扩大的高校教学督导具有较好的现实意义。     

高校后勤社会化改革的问题与对策

探讨了高校后勤社会化的必要性、高校后勤社会化改革的模式、面临的问题；并提出进一步提高认识，健全后勤现代企业的制度，作好学生思想工作等应对策略。     

加强院系教学督导 切实提高教学质量

本文对院系两级教学督导的构建以及系级教学督导的工作模式、工作原则进行了探讨,对规模逐步扩大的高校教学督导具有较好的现实意义。     

浅谈部队院校后勤财务管理问题及对策

院校后勤财务管理工作作为院校全面建设的重要环节,关系到院校教学和科研为中心工作的全面发展。充分认识新时期院校后勤财务管理的特点,切实把后勤财务管理工作摆到院校全面建设的重要位置,着力解决院校后勤财务管理面临的突出问题,加速推进院校后勤财务管理的科学化、正规化以及系统管理的完整化工作体制,是部队院校建设的重要保证。     

进一步改革和完善我国市县常委领导体制机制

文章分析了目前我国市县两级领导体制和工作机制中存在的主要问题及其原因,提出了进一步改革和完善市县两级领导体制机制的建议。     

市属高校内部管理体制的改革初探

市属高校内部管理体制改革必要而紧迫,改革的主要内容包括：科学合理地设置内部管理机构;实施“三定一聘”;权力下施,实行校系两级管理;分配制度改革;后勤改革等,要改革应努力做到：加强对改革的宣传;领导班子在思想认识上要高度一致;要整体设计、分步实施,绝不能单项突进。     

校院两级管理体制下研究生思想政治教育工作探析

<正> 研究生教育位于我国教育结构中的最高层次,研究生的思想状况和精神面貌不但直接影响着培养质量,而且对学校其他层次的教育起着带动和示范作用。自研究生实行校、院两级管理以来,我们就开始探索在新的管理体制下研究生思想政治工作的有效途径,通过近四     

开展“共建活动”,做好服务育人工作

<正>高校后勤工作是学校工作的重要组成部分.它与思想政治工作、教学工作相互联系、相互影响,相互促进,对学校培养德智体全面发展的建设者和接班人具有十分重要的意义.与学生开展"共建活动",加强社会主义精神文明建设是高校后勤工作坚持服     

更新观念，提高认识，搞好“三服务、两育人”

更新观念，提高认识，搞好“三服务、两育人”梁若（河北农业技术师范学院总务处昌黎，０６６６００）长期以来，由于受到旧的观念的影响，后勤职工在认识上长期存在后勤是服务工作，服务就是侍候人的工作，因此产生低人一等的自卑情绪，看不到自己在贯彻教育方针过程中的...     

高校后勤财务管理存在的问题及其对策研究

全国各高校基本上都进行了后勤社会化改革,改革后的高校后勤财务管理却存在着产权不明晰、财务管理制度不健全、成本核算意识淡薄、财务人员素质偏低、财务开支缺乏监督等弊端,在很大程度上影响着改革的进程。各高校可通过完善后勤实体的财务管理制度,创新财务管理模式;强化高校后勤实体的现代企业财务管理理念等信息途径,来完善后勤财务管理的不足,促进改革的深化,为我国教育教学事业做出更大的贡献。     

试论高校后勤社会化过程中的财务管理

本文把高校后勤社会化过程看作是一个系统过程，从财务管理的角度阐述了高校后勤社会化过程中值得重视的问题。     

放活研究所 搞好任期目标责任制

推行院(所)长任期目标责任制是深化科技领导体制改革的重点.本文着重从院的领导角度探讨了如何正确处理院所两级的关系,制订好任期目标,扩大研究所长的自主执强化院部的服务意识,各项工作都要扎根于基层.研究所的工作搞好了,院的任期目标也就能顺利实现.     

高校后勤思想政治工作的初探修正

随着高校后勤社会化改革不断推进和深化，高校后勤社会化改革给高校职工的思想带来了普遍而深刻的影响，出现了许多新情况和新问题，而这些问题反过来又制约着高校改革．发展和稳定大局。影响着高校两个文明建设。为此，本文从重要性，内容，方法等几个方面对新时期高校后勤改革中职工思想政治工作进行了探讨。