大学组织中的文化冲突与融合

在大学组织管理变革的背景下,文化冲突是我国大学不可避免的管理主题。由于大学特有的组织文化特征决定了大学组织管理的特殊要求,为了更好地发挥大学作为社会发展的功能,培育和发展一种能适应大学组织特性的管理模式,应该利用好组织文化协调大学组织的内部不同群体之间的利益关系,理顺大学组织与社会的外部关系,调动各种力量创新大学管理的新格局,促进大学组织的良性发展。     

知识经济时代的图书馆管理机制创新

知识管理是通过组织创造知识,实现知识的共享,为整个组织发展服务.图书馆知识管理的目标是实现知识的价值与创新,主张以人为本.实行人本化管理.     

组织职能对大学执行力的影响

借鉴企业执行力影响因素研究的成果,在现有关于大学执行力研究基础上,构建了组织职能影响大学执行力模型.从组织结构、管理幅度、组织文化等5个维度测量了组织职能对大学执行力的影响.运用对全国32所大学的问卷调查数据进行假设检验,结果发现清晰的岗位职责、组织结构与战略的匹配性以及领导的决策能力对大学执行力有正向直接影响.     

论大学科技管理的组织特征和形态

组织设计和组织实施越来越成为竞争的重要因素,大学科学研究要在国家新一轮科技和经济发展中占有重要地位,必须加强科技组织理论和实践研究.本文基于组织的价值和大学科技发展的目标,着重探讨了大学科技管理的组织特征、组织理念、组织形态和组织过程设计,试图为我国大学目前正在进行的创新基地规划与建设提供一些初步的思考.     

高校高水平运动队组织文化内涵与建设

我国竞技体育持续发展的重要途径之一是建设好普通高校高水平运动队.高水平运动队要想取得佳绩,离不开科学的管理.结合当前高校高水平运动队管理实践,运用组织行为学、管理学、心理学等相关学科的理论,从组织文化的视角对普通高校高水平运动队的管理进行探讨.阐述运动队组织文化的内涵,并提出高水平运动队组织文化建设应该从确立目标,策划组织文化;选择运动队价值观,确立行为标准;创造适宜心理环境;塑造组织形象以及不断更新组织文化等方面着手.     

实行高校档案工作目标化管理的必要性

高校档案的目标化管理,就是以现代科学管理理论为基础,根据高校和社会对档案信息的要求,确定高校档案馆(室)在一定时期内的工作目标,进而进行组织和分解,达到工作目标实现的一种管理制度.实践证明目标化管理对于促进高校档案工作的规范化、标准化、现代化和法制化建设,提高档案工作人员的素质,都具有十分重要的意义,是提高高校档案工作整体管理水平的有效途径.     

大学文化中的价值冲突

大学的不同层面、不同领域的价值取向的差异以及由此而引发的冲突反映了大学所独有的、丰实的文化内涵.大学里价值取向的多元化是客观的,也正是价值取向的多元以及以价值冲突为核心的文化冲突,才促进了大学的发展.正视并研究大学里的文化冲突,并进而深入研究其内化的价值冲突,以理性的态度和方式整合或引导冲突,使这些冲突确实发挥出有利于大学文化发展的良性作用,这样才可能实现对大学的有效管理,进而推动大学的变革与发展.     

高校制度文化建设与教授委员会制度探索实践

大学制度是大学精神与办学理念的外在表现,是学校管理规范化、先进性程度的重要标志;制度形态的大学文化是大学组织的文化规范,是大学运行的机制保证。探索实践教授委员会制度,实现学术权力与行政权力的协调平衡,是建立现代大学制度的关键。     

论大学文化个性

大学文化是大学这一独特机构在文化场域中自觉或他觉内化的产物.大学文化是以高深学问为基础的学术文化,以追求真、善、美为目标的育人文化,以引领社会进步为使命的先进文化,同时也是极富个性的独特文化.大学文化个性是大学内在风骨的理性挥发和自然生长,其培育重在重塑大学精神,坚持传承与创新相结合并重视大学人的主体作用.     

人力资源管理与组织文化

组织文化在组织发展中,处于十分关键的地位。而组织文化的构建和更新,与人力资源管理活动密切相关。本文将着重阐述人力资源管理在组织文化变革中的作用。 一、组织文化的重要性 组织文化为什么对组织发展很重要呢?这大致有四方面的原因。 1.组织文化影响组织的业绩。组织文化的认同将产生工作上的一致行为,而一致行为就会导致组织战略目标的完成,就一个企业来说,企业文化越是被企业员工所广泛认同,就越是容易促成企业目标的达成。 2.组织文化是一个组织的标记。一方面,组织文化是市场接受该组织的