关键员工为什么留不住?

俗话说,铁打的营盘流水的兵。除了必然的流动外,在这么激烈的竞争条件下,真正要留住一个人,并长期地留住他是很困难的。因此,要探讨如何保有关键员工,首先还是想一想他们为什么离开。张一弛教授是北京大学光华管理学院从事人力资源管理研究的专家,在过去的两年当中他们帮助全球数一数二的医药企业,做过一次离职访谈。这些访谈的对象都是被企业认为很关键的人才。谈到离职,90%的人讲的都是一样的原因,就是我不满意我的上司,比如对我不公正、对我的分配方式不公正等等。