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构建核心能力战略发展框架--中、日企业建立核心能力案例分析
引用本文:韩中和.构建核心能力战略发展框架--中、日企业建立核心能力案例分析[J].复旦学报(自然科学版),2001,40(6):653-658.
作者姓名:韩中和
作者单位:复旦大学市场营销系,
摘    要:企业能车理论的议论由来巳久,其代表人物哈梅尔和普拉哈拉德倡导的核心能力理论风行多年,如何建立企业自己的核心能力,不同企业有不贩做法,基于此,提出企业可以根据自己不同的发展阶段,按照自己的实情,从具体的经营活动着手,逐步建立竞争力,另以是日企业为例,探讨企业应该如何从千头万绪的经营活动中,抓住成功关键因素,从而逐步建立核心能力。

关 键 词:核心能力  营销能力  企业能力  经营管理  竞争力  中国  日本
文章编号:0427-7104(2001)06-0653-06

A Framework for Developing Core Competence Strategy
HAN Zhong-he.A Framework for Developing Core Competence Strategy[J].Journal of Fudan University(Natural Science),2001,40(6):653-658.
Authors:HAN Zhong-he
Abstract:It has been a long-standing argument on competence theory.The core competence theory presented by Hamel and Prahald is widespread and fashionable in business academia in recent years.As to how to establish its own core competence,different enterprises have different ways.It is suggested that the core competence could be established by step by step according to its own practical situation and business.And the cases and experience from Sino-Japanese companies in this paper will tell us the key to success and how they established their core competence through business.
Keywords:core competence  marketing competence  KAIZEN  
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