工程项目的全面风险管理 |
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引用本文: | 黄少波.工程项目的全面风险管理[J].厦门科技,2005(4):43-45. |
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作者姓名: | 黄少波 |
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作者单位: | 厦门纵横集团建设监理有限公司 |
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摘 要: | 工程项目中的风险及全面风险管理的概念 众所周知,工程项目的立项、可行性研究及设计与计划等都是在正常的、理想的技术、管理和组织以及对将来情况(政治、经济、社会等各方面)预测的基础之上而进行的。而在项目的实际运行过程中,所有的这些因素都可能产生变化,而这些变化将可能使原定的目标受到干扰甚至不能实现.这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素,称之为风险,风险即是项目中的不可靠因素。任何的工程项目中都存在着风险,
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关 键 词: | 风险管理 工程项目 运行过程 干扰 经济 社会 内部 |
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