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工程项目的全面风险管理
引用本文:黄少波.工程项目的全面风险管理[J].厦门科技,2005(4):43-45.
作者姓名:黄少波
作者单位:厦门纵横集团建设监理有限公司
摘    要:工程项目中的风险及全面风险管理的概念 众所周知,工程项目的立项、可行性研究及设计与计划等都是在正常的、理想的技术、管理和组织以及对将来情况(政治、经济、社会等各方面)预测的基础之上而进行的。而在项目的实际运行过程中,所有的这些因素都可能产生变化,而这些变化将可能使原定的目标受到干扰甚至不能实现.这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素,称之为风险,风险即是项目中的不可靠因素。任何的工程项目中都存在着风险,

关 键 词:风险管理  工程项目  运行过程  干扰  经济  社会  内部
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