升级再出发

三生的梦想引发了走向百亿的需求,那么成为"百亿"级企业需要具备什么? 关于这一点,不同人有不同的观点.回顾安利、完美的历程,有一点可以肯定,一家单靠营销的企业无法跨越"百亿". "企业在发展初期,重心都放在营销上,因为营销能直接带来业绩,对企业来说意味着存亡.完成原始积累后,单一的营销对于企业后续发展的拉动作用就会逐步降低.因为初期对营销重视,使其作用往往被发挥到了极致.新锐企业在经历初期的高速增长后,常常陷入后继乏力的局面,企业得弥补营销外的短板才能走得更远.这就是我们常谈的‘木桶理论'."直销行业专家金云义谈到.