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基于社会网络分析(SNA)的组织岗位设计
引用本文:陈昊,张嵩.基于社会网络分析(SNA)的组织岗位设计[J].青岛大学学报(自然科学版),2012(4):57-62.
作者姓名:陈昊  张嵩
作者单位:青岛大学国际商学院
基金项目:国家软科学项目(2011GXQ4D087);山东省软科学研究计划项目(2009RKB110);青岛市软科学项目(11-2-3-75-(3)-zhc)
摘    要:正式网络和非正式网络共同影响组织知识的转移与共享。选取某企业研发部门中的合作咨询网络与情感网络,利用社会网络分析法(SNA),从网络中心性、结构洞和对等性方面,分析了组织人员实际能力的发挥与当前组织岗位设计之间的差异,针对组织人员在网络中表现出的不同特质,提出优化组织岗位设计的建议,以提高组织知识转移与共享效率。

关 键 词:社会网络分析  非正式网络  知识  岗位设计

Organization Job Design Based On Social Network Analysis
CHEN Hao,ZHANG Song.Organization Job Design Based On Social Network Analysis[J].Journal of Qingdao University(Natural Science Edition),2012(4):57-62.
Authors:CHEN Hao  ZHANG Song
Institution:(College of International Business,Qingdao University,Qingdao 266071,China)
Abstract:
Keywords:
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