本土咨询公司，必须换跑道

本土咨询行业，一直在探索自己的道路。麦肯锡式的战略咨询，一度被斥为形式主义，完全脱离中国企业的实际市场。而实际上，这是因为国内咨询公司普遍缺少行业研究、战略洞察与流程规划能力，吃不着葡萄骂葡萄酸而已。埃森哲的“咨询＋IT”捆绑方式，也不是草莽英雄们的专长与兴趣点，过于相信自己的创造力与智慧，也许是本土顶级咨询师的生存哲学吧。一切的程式、一切的规范、一切的关系，都要被打破，国内咨询公司颇有些砸烂旧世界、创造新世界的匪气。