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| 三联化工厂抓手硬亏变盈 | |
| 引用本文： | 周海飞.三联化工厂抓手硬亏变盈[J].苏南科技开发,1998(7). |
| 作者姓名： | 周海飞 |
| 摘 要： | 吴江市松陵镇三联化工厂1997年是全镇唯一三项经营考核指标完成计划的生产企业。 在全行业普遍处于不景气情况下,三联化工厂取得这样成绩,实属不易。成功经验有以下五点: 1.同心协力,企业一举扭亏为盈。 1992年底,镇党委经多次研究,对三联化工厂领导班子作了重大组织调整。30岁的龚桂林同志和沈小弟同志被推上厂领导岗位。此时的三联化工厂已有一年多未能正常生产了,已累计亏损290多万元,资不抵债200多万元。厂里当时 |
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