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如何提高基层管理的有效性
引用本文:张学敏. 如何提高基层管理的有效性[J]. 科技情报开发与经济, 2006, 16(3): 194-195
作者姓名:张学敏
作者单位:天津财经大学,天津,300402;天津天士力制药股份有限公司,天津,300402
摘    要:基层管理是大型企业管理中不容忽视的问题,从建立规范化的基层管理制度、组建一个和谐的基层管理团队、实行严格的专业技能考核、注重员工素质的提高和进行有效的沟通等几个方面探讨了基层管理的实际操作方法和注意事项。

关 键 词:基层管理  管理制度  绩效考核  素质培养  沟通技巧
文章编号:1005-6033(2006)03-0194-02
收稿时间:2005-11-01
修稿时间:2005-11-01

How to Increase the Effectiveness of the Primary Level Management
ZHANG Xue-min. How to Increase the Effectiveness of the Primary Level Management[J]. Sci-Tech Information Development & Economy, 2006, 16(3): 194-195
Authors:ZHANG Xue-min
Affiliation:ZHANG Xue-min
Abstract:This paper points out that the primary level management in the large-scale enterprises is a problem not to be ignored,and probes into the actual operation of and some matters needing attention in the primary level management such as establishing the standardized primary level management system,organizing a harmonious primary level management team,carrying out the strict examination of the special techniques,laying stress on the improvement of workers' quality,and making effective communication,etc.
Keywords:primary level management  management system  performance appraisal  quality cultivation  communication skill
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