水利工程项目管理模式探讨

目的我国一些水利工程公司有条件建立总承包功能齐全的组织机构，积极开展和拓展总承包（EPC）业务，并向项目管理承包（PMC）业务发展，以拓展国内、国际市场，提升工程公司的市场竞争力。在实际应用中，PMC和EPC管理模式还有一些需要进一步解决的问题。