|
|||||
|
|
| 华宇:大打名牌战略 | |
| 引用本文： | 姜子国.华宇:大打名牌战略[J].苏南科技开发,1995(6). |
| 作者姓名： | 姜子国 |
| 摘 要： | "实施名牌战略,企业闯声了新天地"。南通华宇印涂设备集团有限公司经理沈宾义一语道出了公可发展的奥妙。不错,华宇印涂设备集团公司的前身,南通印铁烘房制造厂是通州市袁灶乡袁南村的一家村办少半,五年前,产值、利税分别只有700万二元和80万元,如今,年创产值和利税分别达到6300万元和1110万元,还联合十多家企业组建了印涂设备集团有限公司,成为中国印铁制罐行业8家重点骨于企业之一。名牌意识与名牌产品华宇人的名牌意识是在办厂实践中逐步确立的。当初,沈宾仪带着他的一班工人在"白铁车间"里敲敲打打、 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |