仁达方略企业管理咨询项目介绍:管理模式、组织机构与职位设计

项目范围公司管理模式蜒探讨总公司对分(子)公司的管理模式。组织机构和职位设置蜒本着“精简高效”的原则,设计组织机构,设置职位分工及定员。根据前一部分的管理模式配置总公司的内部组织结构,将管理模式结合行业特点设计分(子)公司的内部组织结构,同时描述各部门要责,设置部门内部职位编制。项目目标“解决企业集团管理模式”。寻找