高科技企业留驻核心员工的对策研究 |
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作者姓名: | 蒋勤峰 郑洁 唐宁玉 |
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作者单位: | 上海交通大学经济和管理学院,上海,200030;南京大学商学院,南京,210093 |
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摘 要: | 高科技企业核心操作人员、核心技术人员、核心管理人员以及关键营销人员是高科技企业最重要的员工群体,这些核心员工掌握着关键的无形资源,拥有行业内丰富的技术经验,掌握着大量的客户资源,拥有对经营影响重大的政府关系资源,这些资源构建了高科技企业核心竞争力。高科技企业核心员工一旦离职,这些关键的无形资源也将随之而去。这些核心员工离职后,关键性的无形资源很可能被竞争对手获得,对高科技企业经营构成重大威胁,有些可能是致命的。在分析核心员工流失原因的基础上,按照核心员工在高科技企业中存在的整个周期进行分析,指出高科技企业留驻核心员工的具体举措。流程主要包括核心员工招聘、核心员工的使用、核心员工的维系、核心员工的开发培训、核心员工的离职控制等五大流程。
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关 键 词: | 高科技企业 核心员工 员工流失 |
收稿时间: | 2006-08-07 |
修稿时间: | 2006-08-07 |
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