企业生产经营活动四种控制模型的辩证分析

控制是企业管理的一个基本职能，企业为了不同的目的可选择和使用许多种控制模型，究竟什么情况应该使用何种控制模型？笔者提出企业生产活动的四种模型并作一辩证分析，旨在向企业高级管理者提供一个选择和使用控制模型的思路。一、开环模型开环模型是一种没有信息回路的控制系统，见下图：这种模型一般认为是适合计划经济体制的控制模型，在市场经济条件下已经过时或应该被淘汰。因为这种模型，只有单线信息传输，没有信息回路，如：决策中心只管向生产经营部门下达指令，不考虑生产经营部门的具体情况，盲目性很大，生产经营人员的积极性…