现代企业的人力资源管理

现代人力资源管理应建立在完整丰富的人性假设基础之上。如果将丰富的人性单一化、片面化、静止化，就会造成人性的割裂和异化。实践中，工作扩大化、工作丰富化、弹性工作制、员工参与管理、团队、职业生涯设计等管理方式都体现了人力资源管理向人性回归这一时代特征。企业是一个经济组织，是以追求利润和效益为目的的，同时企业也是一个社会组织，尊重人、关心人，使个人和企业同时发展，也是其基本的社会责任。因此，将功利目标与人文目标整合起来，实行适合“人性”发展的管理，才是人力资源管理的最佳境界。