浅谈施工企业加强财务管理的几点措施

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称，一般包括计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等专业管理。其中，财务管理是在企业管理中处于核心地位的专业管理，它集事前预测、事中控制、经营决策、事后监督等作用为一体，为企业经营发展保驾护航。现阶段，在社会主义市场经济条件下，随着企业改革的深入和发展，财务管理的地位越高，其发挥的作用应该越大。但是，在实际工作中，特别是施工企业财务管理中，还存在着一些不尽人意的地方，直接制约和影响了企业的可持续发展。