浅谈中小城市建筑企业人力资源管理现状与对策

中小城市建筑企业往往规模较小,没有充足的资金,要想发展只有靠科学合理的人力资源管理机制来发挥企业员工的主观能动性,最大限度的利用现有资源,使其产生最大价值。这就要求建筑企业必须大力加强人力资源管理,要求企业领导者和人力资源管理者,具有长远目标和宽阔的胸襟,从企业长远发展大局出发,制定好企业的人才资源战略,让人力资源管理成为企业整体战略中的一个重要推动力。