探讨企业集团预算管理

1企业集团为什么要实行预算管理(1)预算是将企业战略计划落实到操作层面的有效途径。企业的发展战略往往是抽象的,需要以可操作的方式加以落实。战略计划是由企业高级管理层确定的,而预算是由基层部门广泛参与制定的。因此,相对于战略计划来说,预算所包含的信息更为广泛、作用的空间更广阔,它把管理的计划与控制功能有机地结合起来,是将企业战略计划落到实处的必经之路。(2)预算管理让管理由传统走向科学。预算管理既可以合理地控制费用的发生,又可以把企业的高层管理者从繁重的日常费用审批中解脱出来,集中精力做好经营决策和例外管理。预…