试论工程设计单位的人才激励机制 |
| |
引用本文: | 刘思红.试论工程设计单位的人才激励机制[J].中国西部科技,2009,8(12):85-87. |
| |
作者姓名: | 刘思红 |
| |
作者单位: | 中国电力工程顾问集团公司西南电力设计院,四川,成都,610021 |
| |
摘 要: | 工程设计单位的发展需要员工的支持。要取得员工的支持,就必须对员工进行激励;要想激励员工,又必须了解其动机或需求。而工程设计单位又有其自身的特点:复杂性、特殊性、创造性、阶段性和责任性。文章分析工程设计单位在人才激励机制上存在的问题,以及如何吸引人、激励人、留住人、发展人等几方面,从不同对象、不同阶段、不同情况、制定合理的激励方式。其主要方式有:建立起科学有效的薪酬系统;在工程设计单位激励实践中应用目标管理;物质激励要和精神激励相结合;实施人力资源工程,完善人才激励机制;以人为本,有效激励员工,确定富有人性化的激励机制。
|
关 键 词: | 工程设计 人才 激励机制 问题 完善 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|