| 国有大型分公司总经理激励机制评价及实证分析——基于省级分公司的问卷调研 |
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| 作者姓名： | 冯多 王世权 袁庆宏 |
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| 作者单位： | 1. 东北大学工商管殚学院,辽宁沈阳,110004
2. 南开大学公司治理研究中心,天津,300071 |
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| 基金项目： | 教育部高等学校博士学科点专项科研基金新教师项目，中国博士后科学基金，教育部人文社会科学重点研究基地重大项目，国家自然科学基金，教育部人文社会科学基金 |
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| 摘 要： | 从竞争性激励、控制权激励与薪酬激励三方面构建了国有大型分公司总经理激励机制的评价指标,并依据调研数据进行了评价及相关的实证分析.研究表明,国有大型分公司总经理激励机制水平整体较好,在各次级指数中,薪酬激励与竞争性激励要好于控制权激励,金融业整体上优于非金融业;控制权激励较竞争性激励与薪酬激励而言对分公司绩效贡献更大.在此之上,根据分析中发现的问题提出了强化激励机制建设的具体对策.并指出,由于大型分公司所表现出来的强"法人特性"以及总公司与分公司之间代理问题的存在,总公司在对待分公司的方式上,应由传统的管理向治理转变,但这又引致"分公司治理的必要性"等诸多理论难题.
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| 关 键 词： | 国有大型企业 总公司 分公司 激励机制 治理 总经理 |
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