浅谈企业战略管理

一、对企业战略的三种模糊认识一是视工作总结为战略。例如:在企业工作总结中叙述了企业发展经历的几个阶段,似乎企业很早就预见到并在实现发展战略。显然,这是我们回顾式的总结,缺乏前瞻性,对未来不能起到先导作用,因而在市场竞争中就缺乏竞争力。企业战略应当具有远见,把握全局,综观行业、国家乃至全球的社会技术经济的发展,为企业今后相当长的一段时间内争生存求发展进行总体谋划。