偏差分析法在工程成本控制中的运用

项目管理的主控要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的前提下,寻求成本和进度的最佳解决方案,以确保对成本、进度进行有效地控制。成本管理是项目管理的主要工作之一,能否运用科学准确的方法进行管理,将直接影响管理的效果。为此介绍一种卓有成效的方法——偏差分析法。