多元化战略协同效应——以涉足房地产行业的企业为例

基于战略协同理论,从业务相关性的角度,以零售企业、餐饮、旅游、旅馆企业以及机械、装备、仪表制造企业2000～2010年涉足房地产业务的上市公司为样本,研究主营业务与房地产业务相关性不同的企业进入房地产行业多元化战略的协同效应差异。结果表明:主营业务与房地产业务具有相关性的企业进入房地产行业的多元化战略能够实现协同效应,有利于企业主营业务的发展;而主营业务与房地产业务没有相关性的企业进入房地产行业的多元化战略则损害企业主营业务的发展。