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基于企业战略的薪酬体系设计实例培训
作者姓名:林海绞
摘    要:如何监督薪酬水平,吸引并留住公司必要的人才。这涉及到公司如何监测员工的流动,公司员工进出的条件和原因有哪些;内部员工如何升迁和岗位变动的,如何保证公司人力资源的总体需求水平等;为了面对人才竞争,如何对市场薪酬数据进行适时调查以支持公司薪酬策略,如何测量公司对所需人才的吸引和留用能力。

关 键 词:企业  薪酬体系  分析
文章编号:1672-3791(2008)03(a)-0225-01
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