Partnerring模式下工程项目管理的系统动力学模型

首先对Partnering模式下工程项目绩效进行分析,然后考虑到工程项目的复杂性、动态性和多重反馈性,提出运用系统动力学的方法来分析Partnering模式下的工程项目绩效问题。在对工程项目绩效进行系统结构分析的基础上,提出将工程项目绩效系统分为工期、质量和费用三个子系统,并重点对工期子系统从系统动力学角度进行详细的阐述,为评估和衡量工程项目工期提出了一种可行的方法。