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电力招标代理机构管理模式分析
作者姓名:张少松
作者单位:国网福建省电力有限公司泉州供电公司,福建泉州362000
摘    要:电力企业的发展需要不断地增加自己的业务内容和业务范围,无论是业务的建设方还是业务的承担力‘都需要通过合理的渠道寻找合作的对象。电力招标代理机构实现了电力招标机构与中标机构的有效沟通,电力招标代理机构的管理思路和管理模式都需要进行改革和创新,才能够适应变化的市场需要。为此,就电力企业招标代理机构改善的原因进行了分析,在此基础上从规范化的服务管理、专业化的业务管理、网络化的信息管理以及市场化的经营管理四方面,提出了管理模式创新、改善的思路和具体的方法。

关 键 词:电力招标  代理机构  管理模式  探讨
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