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| 如何优化企业组织机构？ | |
| 摘 要： | 首先，要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提：稳定现时的经营生产管理活动；设置的组织机构具有一定时期的稳定性；能将旧的机构平稳引到、过渡到新的机构；人员的岗位调整能顺利平稳过渡到新的部门和岗位；不适应的原有岗位人员能平稳的离职，不会因为个别人员的离职而给企 |
| 关 键 词： | 企业组织机构 职工评价 考核机制 市场占有率 |
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