试论企业中高层管理人员阶梯培训新理念——以华强电子（苏州）公司为例

企业人力资本集聚的实践表明,只有持续有效地开展管理人才培训,才能使他们不断获得新知识、提高管理能力。同样,培训单位只有运用有效的培训模式、建立科学的培训体系,才能培养出符合企业实际需要的管理人才。本文通过分析华强电子（苏州）公司的培训理念,设计了企业的中高层培训体系和培训计划,实践证明取得了非常明显的效果。