三层脱节，如何整治

老总在一线拼杀,中层官僚做派,员工怨声载道,这是很多国内公司的现实图景。三层脱节,显然症结在中层。中层的问题简单地概括就是三不够:领悟力不够、执行力不够、创新力不够。归结为一句话,企业的管理层出现了管理问题。现代意义上,管理就是决策与执行。决策者与执行者只有在思想与行动上达成高度一致并协调配合的情况下,企业的发展远景与战略目标才能变为经营业绩。