摘 要: | 已经习惯于用自己的模式、思路、方法在中国管理咨询市场上打拼的资深咨询师们,在2005年初,经历了一次“国际标准”的“锤炼”——由ICMCI和中国企业联合会共同组织的“中国首批国际注册管理咨询师(CMC)考核认证”。此次参加认证的30多位考生都是中国资深和身居高位的管理咨询师。对于已经从业多年、且常常被人尊称为“老师”、“先生”、“专家”的这些中国的咨询大腕们来说,要重新被人“品头论足”、评价打分,的确是需要进行一些心态方面的调整。或许他们更习惯于对别人进行培训、指点、教育和提要求,但此次,他们却必须在“认证”培训中,按照老师们制定的规则、规矩去行事,必须努力去适应、领会、思考和作业。“其实,认证‘结果’已经并不重要”,一些考生表示,他们更看重的是此次认证的难得机会。的确,能够让这些咨询大腕们再做一回真正意义上的学生,并非易事。从某种意义上,在此次认证的过程中,咨询同行之间的交流和学习、媒体与咨询行业的交流、国内咨询行业和国际咨询行业在行业规范和管理等方面的互相借鉴,似乎显得更为重要。我们需要这样的平台。
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